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行政部2020年工作计划
2020workplanoftheMinistryofadministration
(行政工作计划)
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YW-JH-044063
行政工作计划|AdministrativeWorkPlan
行政工作计划
行政工作计划|AdministrativeWorkPlan
行政工作计划
行政部2020年工作计划
计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成
良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、
不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适
可以下载直接打印使用。
行政部20xx年工作计划篇一
岁末临近，新春将至，不知不觉20xx年的工作即将告一段落。对于每一个
追求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进行一番：“盘点”、也是对自己的
一种鞭策。
20xx年是公司生产经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时也是公司市
场大发展，支撑体系优化，企业形象增强的一年，面对新形势，20xx年行政部
的工作计划是：
在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和管理监督下、强化枢纽作用，
前稳服务阵地，超前发挥承上启下，综合协调，参谋助手，多方沟通，督促检查
和服务保障作用，进一步转变工作作风，做好如下工作.
一、加强公司企业文化建设及宣传
企业文化是公司文化，是老板的文化，是企业中长期形成的共同理想，基本
价值观，作风，生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程中创造的精
神财富的总和。
对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣，目的，需要以及由此产
生的行为统一起来。它包含价值观，目标，行为准则、管理制度、道德风尚等内
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行政工作计划|AdministrativeWorkPlan
行政工作计划
容。
它以全体员工为工作对象，通过宣传，教育，培训和文化娱乐，交心联谊等
方式，以限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量、为公司总的战略
目标服务。
企业文化内容如下：
1、公司简介。
2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、
企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作
风、企业人才。
3、企业文化辅助：开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱比赛、野
外拓展训练、书法等活动。
4、开展技术标兵评比，员工技术比武等活动。
二、优化后勤保障
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。要保证公司稳定正常的
生产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾。势必首先制定相关制度，优化对食堂，
宿舍，水，电，办公用品的监管。优化零星修缮，部分固定资产的的申报监管，
优化卫生，环境，车辆等监管(按程序)。
1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。
2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。
3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。
4、加强保位(保安)岗位责任制、完善保安岗位制度。
5、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。
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