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K7+7001-4m暗盖板涵洞工程施工方案
一、工程概况
1、K7+700涵洞为暗盖板涵洞,孔径为4m,采用轻型桥台扩大根底,预制混凝土实心板结构,与线路中心线交角为115o,通道长为36m。
工程结构为:盖板采用C40混凝土;台帽、台身、帽石均采用C30混凝土;支撑梁、台基采用C25混凝土;八字墙身与涵身设沉降缝断开,八字墙墙身采用M7.5浆砌块石,八字墙根底采用M7.5浆砌片石,抹面采用M15砂浆。
2、工期方案情况
方案开工日期:2010.
方案完工日期:201
二、施工组织情况
1、组织机构
为平安、优质、按期完本钱合同段工程的施工任务,按工程法组建京秦高速公路迁西支线LJ-2合同段工程经理部,成立现场管理机构,负责本合同段工程的施工组织管理工作〔详见图2-1工程组织管理机构框图〕。
2、质量控制系统组织机构:为优质完本钱标段的施工任务,按照ISO9001系列标准和公路工程施工和质量管理的特点,制定完善的工程质量管理制度,建立以工程经理为组长,工程总工程师为副组长,各部门负责人和有关人员参加的质量控制系统组织机构〔详见图2-2质量控制系统组织机构图〕。
3、人员构成及岗位职责
管理职责与任务划分详见表2-1管理职责与施工任务表。
工程管理机构框图
中铁十八局集团第五工程京秦高速公路迁西支线LJ-2标段工程经理部
中铁十八局集团第五工程京秦高速公路迁西支线LJ-2标段工程经理部
工程经理:费文彬
工程总工程师:钟燏
工程书记:刘增学
计划合同部:张利财务部:凌晓青平安质量监察部:李杰
计
划
合同
部:张利
财
务
部:凌晓青
平安质量监察部
:李杰
工
程
技术
部:
李敏
设备物资部
:徐庆军
综合管理部:
刘增学
医疗卫生室:冯丽
施工测量
施工测量
班
:刘小林
工地试验室:
蒋福收
路
路
基
施
工
四
队
说明:工程经理部是我公司派出的工程管理组织机构,代表公司负责对本工程实际组织、指导、协调与监控,认真贯彻落实业主、监理工程师的各项指令和要求。负责按批准的施工方案组织实施,并根据工程进度适时进行各类资源配置,对工程质量、施工进度、平安生产、文明施工、环境保护等工作全面负责。负责对外关系的协调,处理一切有关事务,对业主、对公司全面负责。
说明:工程经理部是我公司派出的工程管理组织机构,代表公司负责对本工程实际组织、指导、协调与监控,认真贯彻落实业主、监理工程师的各项指令和要求。负责按批准的施工方案组织实施,并根据工程进度适时进行各类资源配置,对工程质量、施工进度、平安生产、文明施工、环境保护等工作全面负责。负责对外关系的协调,处理一切有关事务,对业主、对公司全面负责。
钟燏费文彬图2-2质量控制系统组织机构
钟燏
费文彬
图2-2质量控制系统组织机构图
表2-1管理职责与施工任务表
部门〔单位〕名称
承当的职责与任务
工程经理
全面负责施工组织管理,保证质量工期目标实现
工程总工
全面负责施工技术,制定施工方案,攻克技术难关
工程书记
负责工程部人员政治思想工作、地方协调工作
工程技术部
负责现场具体施工技术指导、交底、监督、检查
和工程试验与测量
平安质量监察科
负责施工平安、质量管理并监督、检查
方案经营科
负责制定阶段施工方案与工程计量
财务劳资科
负责工程财务管理与本钱核算
物资设备科
负责材料物资与施工机械设备管理供给
综合办公室
负责党政、文秘、宣传、接待等工作
路基施工四队
负责涵洞、通道及路基防护排水施工
同时我工程部按照业主对本工程的施工要求,结合本工程的施工特点,在施工中坚持科学管理、严密组织、精心部署,加强施工中的预测与分析,确保总体施工目标的实现。本工程在进行总体施工部署时,重点解决以下几个方面的问题:
〔1〕有方案、有秩序进行施工的同时,组织好施工平安生产,保证工程顺利进行。
〔2〕采取有效措施,解决施工所带来的一系列环保问题,切实做到文明施工,到达唐山市环保标准和要求,争创唐山市文明工地。
〔3〕本工程工期短,质量要求高,需要因地制宜、灵活布置,解决好同阶段施工内容平行作业与交叉作业的组织安排。
三、施工方案
1、施工准备
①在技术准备方面,全线的导线点、水准点已加密并复测完毕,并已经报测量监理工程师审批合格。K7+7001-4m涵洞中线位置已经经测量技术人员仔细认真复测并标识完毕;另外我工程经理部组织了技术人员核对图纸和相关技术文件,对施工队伍进行了技术交底。
②在试验准备方面,钢筋型号齐全,复试合格,通道所需各种原材料生产厂家的资质符合要求,并备足了块石、片石、砂子、碎石和水泥等原材,试验配比已经报监理工程师审批合格。
③在生产准备方面,所有进场施工机械均已调试完毕,机械进场情况见《进场设备报验单》。
④在劳动力组织方面,我工程经理部根据跨铁路桥桩基工程量及施工
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