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人力年度调研方案

背景

人力资源是公司的重要资源之一，对企业运作的成功与否有着关键的影响。年度调研是一个从整体把握公司人力资源状况的有效途径。通过调研，可以了解员工工作情况、人才流失原因、员工满意度等信息，为公司的人力资源管理提供科学可靠的数据支撑，为人力资源部门提供指导和依据，为公司经营决策提供参考。

调研目的

本年度调研的主要目的是：

了解公司员工对公司文化、管理制度等的理解和认可程度

探究员工的福利待遇、培训机会等方面的需求

分析人才流动情况和原因，为员工持续发展提供支持

调研对象和方式

调研对象

本次调研的对象是公司全体在职员工。

调研方式

本次调研采用问卷调查方式，并由人力资源部门统一负责调研，对所有员工进行调研。问卷调查将分为在线调查和纸质调查，满足员工不同的调研方式需求。同时，为了保证调查得到足够准确的数据，所有调研对象需按要求如实填写问卷。

调研内容

为了达到本次调研目的，此次问卷调查将分别从以下三个方面进行调研：

公司文化和管理制度理解

公司文化和管理制度是公司重要的组成部分。此次调研将主要调查员工对公司文化和管理制度的理解和评价，包括但不限于以下几个方面:

公司的愿景和价值观是否清晰

公司的管理制度是否完备

公司的内部协作和沟通是否顺畅

公司的岗位职责是否明确

此次调查将为公司领导层了解员工对公司文化和管理制度的认可和掌握员工对公司文化和管理制度的不足之处提供参考。

福利待遇和员工需求

本次调查将从以下几个方面了解员工对公司福利待遇和员工需求的认可和不足:

医疗保险、公积金等福利待遇是否满足员工需求

员工培训、晋升机会是否足够

员工的工作负荷是否合理

员工的薪酬待遇是否公正和合理

通过调查，了解员工的需求和诉求，为公司提供更好的人力资源和管理决策提供准确的数据支撑。

人才流动情况和原因

人才是公司最重要的资源之一。为了了解员工对公司的满意度和未来发展潜能，调查将主要从以下两个方面进行调研：

员工是否愿意长期在公司工作

如果员工离开公司，离开原因是什么

通过了解员工的流动情况和离职原因，可以找到员工持续发展的原因和问题，加强人才体系的建设和管理。

结语

本次调研的目的是为了了解公司员工的需求、诉求和态度，为公司的人力资源管理提供科学和可靠的数据支持，同时，本次调研也是为了持续发展员工，保证公司持续发展的重要载体。