中小学校长在第一次行政会上讲话:教师必须做到三备!备教材、备学生、备教法!.docxVIP

中小学校长在第一次行政会上讲话:教师必须做到三备!备教材、备学生、备教法!.docx

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各位主任、各位同事:

今天是我们新学期第一次行政会议。按照惯例,我应该摆出一副严肃的面孔,讲些大道理。但我想,与其这样,不如让我们聊聊天。

说起来好笑,昨天我翻看了一下历年校长在开学第一次行政会上的讲话稿。这些讲话稿堪称套话大全:什么与时俱进开拓创新积极进取,通篇都是些高大上的词儿。读完之后,我脑子里只剩下一个想法:这些话说得是不错,就是不知道该怎么做。

所以今天,我想换个方式。咱们就说点实在的。

一、底气——做个有担当的管理者

什么是底气?说白了,就是干工作时心里有底,遇到问题不慌张。这底气从哪里来?我总结了几点实在的:

第一,教学管理要扎实。这事说起来容易,做起来难。

比如我们的教学常规检查,过去走马观花,现在改成了四查四看:查课堂笔记看学生听课状态,查作业批改看教师批改质量,查教案设计看课前准备情况,查教学反思看教学改进效果。每次检查都要填写详细的记录表,发现问题及时反馈,一周内必须整改到位。

还有教研活动,我们采取主题式推进。每月确定一个教学难点,如如何提高学生课堂参与度,然后分三步走:第一周集体备课,第二周课堂展示,第三周总结反思。上个月我们就通过这种方式,解决了数学组数形结合教学的难题。

第二,管理制度要务实。制度不是挂在墙上看的,是要真抓实干的。

拿作业管理来说,我们现在实行双控双评:控制作业总量,每天严格记录各科作业用时;控制作业难度,杜绝超纲超难题目。评价布置质量,每周教研组要对作业设计进行评议;评价完成效果,建立作业完成情况分析台账。

课后服务也是重点。过去觉得把学生留下来就行,现在我们分成三个30分钟:30分钟作业辅导,老师重点帮助解决难点问题;30分钟特长培养,开设体育、美术、科技等课程;30分钟自主学习,培养学生自主管理能力。

第三,问题处理要果断。遇到问题拖着不解决,这就是没底气的表现。

上学期有个班主任反映,班上几个男生课堂表现欠佳,影响教学秩序。我们立即启动了四方联动机制:班主任每天跟进记录学生表现,教导主任每周和学生谈心,心理老师定期做辅导,家长配合在家督促。一个月后,这几个学生的表现明显改善了。

安全工作也是如此。我们建立了日巡查、周排查、月总查制度。每天安保人员巡查重点区域,每周安全专员排查安全隐患,每月行政值班人员进行综合检查。发现问题必须在24小时内整改完毕,整改情况要拍照存档。

说实在的,有时候我也担心自己管得太细。但转念一想,教育工作就是这样,容不得半点马虎。去年县里督导评估,专家组表扬我们学校的管理实在。这话听着普通,却是对我们最大的认可。

所以我常对行政团队说:做工作不要怕麻烦,就怕不较真。较真不是找茬,是对工作负责,对学生负责。现在教育政策一个接一个,双减五项管理课后服务等等,但只要我们脚踏实地,就不怕应付不了。

二、勇气——做个敢于创新的改革者

说到改革,就不得不说说勇气这个话题。古人说富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈,这是一种勇气。但我们今天要说的勇气,是敢于打破常规、勇于创新的勇气。

具体说来,这勇气主要体现在三个方面:

第一,课堂教学改革要有勇气。

去年,我们推行项目式学习改革,说实话,一开始阻力不小。有老师说:这样上课,课标完不成怎么办?有家长说:这不是在玩吗?升学怎么办?连我自己心里也打鼓。

但我们还是咬牙干了。先在六年级试点,将语文、数学、科学三门课打通,以探索海洋世界为主题开展跨学科教学。语文课研究海洋文学作品,数学课计算洋流速度,科学课探讨海洋生态。一个学期下来,意想不到的事情发生了:学生的学习积极性提高了,思维能力提升了,甚至期末考试成绩还有进步。

现在这个项目已经成了我们学校的品牌课程,每学期都有不同主题。就像孔子说的知之者不如好之者,好之者不如乐之者,我们看到学生真正爱上了学习。

第二,教师管理改革要有勇气。

过去教师评价就是看考试成绩。这样一来,老师们都钻到分数里去了。为了改变这种状况,我们实行了多维度评价体系:教学设计有创新的加分,指导学生社团的加分,参与课题研究的加分,开发校本课程的加分。

一开始也有质疑声:这样会不会影响升学率?但我们坚持了下来。结果证明,当老师们从分数的压力中解放出来,反而能把教学做得更好。像我们李老师,原来就会埋头刷题,现在开发了一套数学思维训练课程,学生受益匪浅。

第三,学校管理改革要有勇气。

我们去年启动了走班制改革,让学生根据兴趣和水平选择不同层次的课程。这在我们县里还是第一家。说实话,这个改革难度不小:课表编排复杂了,班级管理麻烦了,教师工作量增加了。

但我们采取了三步走策略:第一步,在八年级先试点几门选修课;第二步,扩大到必修课的分层教学;第三步,实现完全走班。每一步都认真总结,及时调整。正如王阳明说的知行合一,我们不但要有改革的勇气,还要有落实的智慧。

当然,改革中出现问题在所难免。有次教务处送来一份调查报告

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