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技术咨询公司安全管理责任制度

一、总则

1.目的：为加强公司安全管理，明确各部门和人员的安全管理责任，预防事故发生，保障公司财产及员工生命安全，特制定本制度。

2.适用范围：本制度适用于公司全体员工及各部门在日常运营活动中的安全管理。

3.基本原则：安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”“管业务必须管安全”的原则。

二、安全管理组织机构及职责

（一）安全管理委员会

1.组成：由公司总经理任主任，各部门负责人为成员。

2.职责：

全面负责公司安全管理工作，制定和修订公司安全管理制度、安全目标及安全工作计划。

定期召开安全管理会议，研究解决安全管理中的重大问题，协调各部门之间的安全管理工作。

对公司重大安全事故进行调查、分析和处理，制定并落实防范措施。

（二）安全管理部门

1.设立：设立专门的安全管理部门，配备专职安全管理人员。

2.职责：

负责组织实施公司安全管理制度、安全工作计划，监督检查各部门安全管理工作的执行情况。

开展安全宣传教育和培训活动，提高员工的安全意识和安全技能。

定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，对发现的安全问题下达整改通知书，并跟踪整改情况。

负责公司安全事故的统计、报告和应急救援工作的组织实施。

三、各级人员安全管理责任

（一）公司总经理

1.是公司安全管理的第一责任人，对公司的安全管理工作全面负责。

2.贯彻执行国家有关安全管理的法律法规和方针政策，确保公司安全管理工作符合国家要求。

3.批准公司安全管理制度、安全目标和安全工作计划，保证安全管理所需的资源投入。

4.定期听取安全管理工作汇报，研究解决安全管理工作中的重大问题。

（二）部门负责人

1.是本部门安全管理的第一责任人，对本部门的安全管理工作负责。

2.组织本部门员工学习和贯彻公司安全管理制度，制定本部门的安全管理实施细则和安全工作计划，并组织实施。

3.定期对本部门进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，对本部门无法解决的安全问题及时上报公司安全管理部门。

4.负责本部门员工的安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和安全技能。

5.发生安全事故时，及时向公司安全管理部门报告，并积极组织本部门员工进行救援和处理。

（三）项目负责人

1.对所负责项目的安全管理工作全面负责。

2.在项目策划、实施过程中，充分考虑安全因素，制定项目安全管理方案，并组织实施。

3.对项目组成员进行安全交底，明确项目实施过程中的安全注意事项。

4.定期对项目现场进行安全检查，及时发现和整改安全隐患。

5.发生安全事故时，立即采取应急措施，保护事故现场，及时向公司安全管理部门报告，并配合事故调查处理工作。

（四）普通员工

1.遵守公司安全管理制度和操作规程，积极参加公司组织的安全培训和教育活动，提高自身安全意识和安全技能。

2.在工作中发现安全隐患或不安全行为，应及时报告上级领导或公司安全管理部门，并积极协助消除安全隐患。

3.有权拒绝执行上级领导的违章指挥，对他人的违章行为有权进行劝阻和制止。

4.发生安全事故时，应积极参与救援和抢险工作，保护事故现场，配合事故调查处理工作。

四、安全管理责任考核与奖惩

1.考核机制：公司建立安全管理责任考核制度，定期对各部门和各级人员的安全管理工作进行考核。考核内容包括安全管理制度的执行情况、安全目标的完成情况、安全隐患的整改情况等。

2.奖励措施：对在安全管理工作中表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。具体奖励条件如下：

严格遵守安全管理制度，全年无安全事故发生的部门和个人。

及时发现并消除重大安全隐患，避免事故发生的部门和个人。

在安全管理创新方面取得显著成效，为公司安全管理工作做出突出贡献的部门和个人。

3.惩罚措施：对违反安全管理制度或因工作失误导致安全事故发生的部门和个人，公司将视情节轻重给予相应的处罚。处罚方式包括警告、罚款、降职、撤职、解除劳动合同等。具体处罚情形如下：

违反安全管理制度，经教育仍不改正的。

未履行安全管理职责，导致安全事故发生的。

发生安全事故后，隐瞒不报、谎报或拖延报告的。

在事故调查处理过程中，拒绝配合或提供虚假情况的。

五、附则

1.本制度自发布之日起生效实施，如有未尽事宜，可根据实际情况进行补充和完善。

2.本制度解释权归公司安全管理委员会所有。