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营销主管年终工作总结

Yearendworksummaryofmarketingdirector

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-047966

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年终工作总结

营销主管年终工作总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

营销主管年终工作总结如下，希望对您的工作能有所帮助。

营销主管年终工作总结【一】

销售主管年终总结开拓市场，对内狠抓生产管理、保证质量，以市场为导向，

面对今年全球性金融危机的挑战，抢抓机遇，销售部全体人员团结拼搏，齐心协

力完成了本年度的销售工作任务，现将本年度工作总结

一、2xx-x年销售情况

2xx-x年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广

后，我公司的xx牌产品已有一定的知名度，国内外的客户对我们的产品都有了

一定的认识和了解。2008年度老板给销售部定下****万元的销售额，我们销售部

完成了全年累计销售总额****万元，产销率95%，货款回收率98%。

二、加强业务培训，提高综合素质。

产品销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰巨，可想

而知建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。。

“工欲善其事，必先利其器”，本着提高销售人员综合业务素质这一目标，销售部

全体人员必须开展职业技能培训，使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添

用了网络版速达3000财务管理软件，销售和财务管理可以清晰的及时性反映出

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年终工作总结

来。我们销售人员是在xx市xx-xx科技有限公司的培训下学习成长的，所学习

的专业知识和公司内部信息都是保密的，大家必须持有职业道德。老板是率领销

售部的最高领导者，希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导，让我们销售

人员学习的专业知识，提升技术职能和自我增值。2008年我学习了iso内部审

核培训和会计专业知识培训，并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习

到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践，其显示效果是满意的。

三、构建营销网络，培育销售典型。

麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点，销售形势的好坏将直接影

响公司经济效益的高低。一年来，产品销售部坚持巩固老市尝培育新市尝发展市

场空间、挖掘潜在市场，利用我公司的品牌著名度带动产品销售，建成了以xx

本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局。

四、关注行业动态，把握市场信息。

随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所

起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部密切关注市场动态，把握商机，向

信息要效益，并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经

常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网

络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势建立客户;

档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集;要根据市场情况