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全国硕士研究生招生考试《管理类联考综合能力》真题及解析

一、选择题（每题2分，共20分）

1.某公司产品的单位成本为50元，售价为80元，若该公司希望利润达到20000元，至少需要销售多少单位产品？

A.400

B.500

C.600

D.800

解析：

利润=销售收入成本

设销售量为x单位，则：

20000=80x50x

20000=30x

x=20000/30≈667

因此，至少需要销售667单位产品，最接近的选项是D。

答案：D

2.在项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的主要过程？

A.收集需求

B.定义范围

C.控制范围

D.控制成本

解析：

项目范围管理的主要过程包括收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围和控制范围。控制成本属于项目成本管理的过程。

答案：D

二、填空题（每题2分，共20分）

1.某公司采用平衡计分卡进行绩效管理，其四个维度分别是______、______、______和______。

解析：

平衡计分卡的四个维度是财务维度、客户维度、内部业务流程维度和学习与成长维度。

答案：财务维度、客户维度、内部业务流程维度、学习与成长维度

2.在SWOT分析中，SWOT分别代表______、______、______和______。

解析：

SWOT分析中的S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。

答案：优势、劣势、机会、威胁

三、判断题（每题2分，共20分）

1.在完全竞争市场中，单个企业可以通过提高产量来增加利润。

解析：

在完全竞争市场中，单个企业是价格接受者，无法通过改变产量来影响市场价格，因此不能通过提高产量来增加利润。

答案：×

2.马斯洛需求层次理论认为，人的需求从低到高依次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

解析：

这是马斯洛需求层次理论的正确描述。

答案：√

四、案例分析题（每题10分，共20分）

案例：

某公司生产A、B两种产品，生产每单位A产品需要2小时，每单位B产品需要3小时。公司每周总工时为120小时。A产品的单位利润为100元，B产品的单位利润为150元。问如何安排生产计划以最大化利润？

问题：

1.建立线性规划模型。

2.求解最优生产计划。

解析：

1.建立线性规划模型：

设生产A产品的数量为x，生产B产品的数量为y。

目标函数：最大化利润Z=100x+150y

约束条件：

2x+3y≤120（工时约束）

x≥0（非负约束）

y≥0（非负约束）

2.求解最优生产计划：

通过图解法或单纯形法求解：

将约束条件转化为等式：

2x+3y=120

找到可行解的顶点：

当x=0时，y=40；

当y=0时，x=60；

当2x+3y=120时，找到其他交点。

计算各顶点的目标函数值，找到最大值。

答案：

通过计算，最优解为x=30，y=20，最大利润为Z=10030+15020=6000元。