营销人员年终工作总结范文.pdfVIP

营销人员年终工作总结范文

工作汇报/工作计划/营销工作总结

Marketingstaffyearendworksummary

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-016459

工作总结|WORKSUMMARY

营销工作总结

工作总结|WORKSUMMARY

营销工作总结

营销人员年终工作总结范文

总结简介：本营销工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

营销人员年终工作总结篇一

今年，服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作，在加强管理、

强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩，为商厦的持续快速发展做了很大的

贡献。

自XX年开业以来，服装商场时刻以发展为前提，进行了三次大规模的经营

布局调整，提升服装品牌结构，合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地发

展。

今年，我商场紧紧围绕商厦整体部署及XX年全年工作计划开展工作。商场

领导班子走出去考察、调研，反复推敲升级改造计划与实施细则，学习先进的经

营理念，合理利用平效，成果非常明显。特别值得肯定的是，今年的升级改造中，

我们采取了经营面积扩大，品牌升级，货位调整，店堂改造，加强管理等一系列

强有力的措施，全体员工团结一心，共同努力，取得了一定的经济效益和社会效

益。不仅提升了企业形象，而且销售业绩不断攀升。

回顾xx年的工作，可以概括为以下几大方面：

一、适应市场需求升级改造，整体经营布局调整合理，品牌结构日趋成熟，

经营成果喜人。

服装商场全年计划任务4400万，实际完成万元;毛利计划330万，实际完

第2页

工作总结|WORKSUMMARY

营销工作总结

成万元，费用。

今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余

元。取得良好的经营业绩，我们采取了如下做法：

1、紧跟商厦各种大规模促销活动，不放过任何销售机会。

根据商厦总体部署，在多次大型促销活动中，我商场都能围绕活动主题，积

极配合，以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促

销时段，取得了良好的销售业绩和经济效益，最高日销超百万。配合商厦的活动，

我们做了大量的准备工作，积极与厂家联系货源，增加适销品种，灵活促销，保

底扣点，力保双赢。

2、扩大经营面积，合理利用平效，提升经营品牌。

品牌经营采取抓大放小的原则，调整引进了大小品牌80余个，年销售超百

万的专柜有10余家。确保了我商厦经营定位的提升。

升级改造时，冯总带领商场班子成员及有关部门反复分析研究、精心策划，

扩大了男装和运动休闲的经营面积，将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼，

整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。男装由原有品牌20多家

发展至61家，引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、花花公子、哈雷纳·金狐狸等知

名男装品牌30余家，国际运动品牌匡威、kappa入驻我商场;并引进了七匹狼、

匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、

旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌20余家，顺利完成了今年升级改造任务，受到

了商业同仁及消费者的一致好评。

升级改造后，男装、运动调整扣点，平