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国有企业提升内部控制效率的路径
目录
国有企业提升内部控制效率的路径(1)........................3
一、内容概括...............................................3
(一)背景与意义...........................................3
(二)研究目的与内容.......................................4
(三)研究方法与框架.......................................5
二、国有企业内部控制现状分析...............................6
(一)内部环境分析.........................................7
(二)风险评估.............................................9
(三)控制活动分析.........................................9
(四)信息与沟通分析......................................11
(五)内部监督分析........................................12
三、提升内部控制效率的理论基础............................13
(一)内部控制的定义与目标................................14
(二)内部控制与风险管理的关系............................14
(三)委托代理理论在内部控制中的应用......................15
四、提升内部控制效率的路径................................16
(一)优化内部环境........................................17
(二)强化风险评估与控制活动..............................18
(三)加强信息与沟通......................................19
(四)提升内部监督效能....................................20
五、案例分析..............................................21
(一)选取典型案例........................................23
(二)分析案例背景与过程..................................23
(三)总结案例经验教训....................................25
六、结论与建议............................................26
(一)研究结论............................................27
(二)政策建议............................................28
(三)实践建议............................................29
国有企业提升内部控制效率的路径(2).......................31
国有企业内部控制效率提升背景与意义.....................31
1.1国有企业内部控制现状分析..............................31
1.2提升内部控制效率的必要性..............................32
国有企业内部控制效率提升的理论基础.....................33
2.1内部控制理论概述......................................34
2.2国有企业内部控制特点与挑战............................35
国有企业内部控制效率提升的路径分析.....................37
3.1完善内部控制体系......................................38
3.1.1建立健全内部控制制度................................39
3.1.2优化内部控制流程....................................40
3.2强化内部控制执行...............................
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