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RDC商务专员岗位职责及考核制度

岗位职责：

1.1每月与仓库盘点实物库存，核对是否有差异。如有差异并找出差异的原因，仓库确认后，并及时进行汇总，登入产品月盘点库龄分析报表。分析差异原因，及时调偏，作到帐帐相符，帐物相符，帐卡相符

1.2每月28日作盘点表,并做差异分析。

1.3做《不良品盘点表》报售后，《超期库存索赔表》、《产品出入库统计表》报相关部门。

1.4根据盘点结果制作盘点平衡表，分析误差原因。

1.5每周、每月盘点时提报各产品库龄，报各产品经理，及时处理

1.6收集结算单据，进行核算，及时报回总部审核，对不正确的单据要及时纠偏。

1.7收集配送单据，对单据的真实性进行审核，及时报回总部，对不正确单据要及时纠偏。

作业指导：

序号

工作目标

控制指标

作业程序

相关表格

相关文件

考核标准

1

盘点及时准确

服务零投诉

加强对车队的管理，强化与客户沟通

随时

车队管理标准、周考核表

盘点100%及时准确

每月27日与仓库保管员盘点实物库存，核对是否有差异。如有差异并找出差异的原因，仓库确认后，并及时进行汇总，登入产品月盘点库龄分析报表。分析差异原因，及时调偏，作到帐帐相符，帐物相符，帐卡相符

每月28日作盘点表,并做差异分析。

做《不良品盘点表》报售后，《超期库存索赔表》、《产品出入库统计表》报相关部门。

1.帐本

2.《产品月库龄盘点分析报表》

3.《不良品盘点表》

4.《超期库存表》

5.《产品出入库统计表》

仓库核帐流程操作平台

盘点不及时-100元/次

报表不及时-50元/次

2

盘点平衡表制作

盘点平衡表准确无误

根据盘点结果制作盘点平衡表，分析误差原因

盘点平衡表

3

库龄报警

控制产品库龄及时报警

每周、每月盘点时提报各产品库龄，报各产品经理，及时处理

周、月盘点训龄分析报表

仓库管理操作平台

不及时报警一次兑现-20

4

费用结算

仓储费、装卸费

1、仓库在每月盘点结束后第二日向收集本月仓储费结算表和运费结算表

2、利用系统进行核实

3、错误单据要及时通知仓库修改

盘点第三天将仓储装卸单证传真总部

根据商务部通知通知开发票及时结费

4

费用结算

配送费

1、对《运输单》返单的回执联进行审核，填报当日《配送日报表》，并及时报给总部

2、在接到商务部通知后，及时通知车队开发票进行结算

3、对单据出现差异要及时与车队对单

4、对车队的罚款要及时通知车队

5、每月将配送回执单进行汇总，在13日、29日将原件寄回总部

考核制度：

3.1每月27日与仓库保管员盘点实物库存，盘点不及时给予商务专员负激励100元/次。

3.2根据盘点做盘点平衡表，报表不及时给予商务专员负激励50元/次。

3.3每周、每月盘点时提报各产品库龄，不及时报警给予商务专员负激励20元/次。