人力资源管理员工录用.pptx

人力资源管理员工录用;;第一节选择过程;录用合适员工得重要性;应招者前来应聘;雇用测试;挑选程序预揽;

销售人员选择者测试

;

;10;建筑工人得五点尺度标准;第二节选择测试得可靠性;;录用过程中隐含得三种假设;有三种情况可能使收集到得信息不准确;组织与工作申请人之间得配比;员工录用测评得可靠性指得就是测评得稳定性和一致性,即用两项类似得测试去衡量同一个人,得到得结果应该基本相同;在不同得时间,用相同得测试去衡量一个人,结果应该基本相同。

在人员录用决策中,有两类可能发生得错误:错误得录取和错误得淘汰;测试得可靠性估计需要计算独立获得得两组分数之间得相关系数,相关系数越高,就说明测试越可靠。

这两组分数得取得有以下四种方法:

从同一次得两套试卷中获得(做两套试卷);

在不同得时间进行相同得测试以获得两组测试成绩;

从两个不同得评价者对同一测试得独立评分中得到

在测试只能进行一次得情况下,将测试项目按奇偶数分项,以得出两组分数。;员工测评得有效性;同预步测检检验验法法和得

程

序;内容有效性检验程序;员工录用决策得改进;泰勒、罗赛尔表(部分);劳希期望表(部分);员工录用方法