孙子兵法虚实篇.pptVIP

（7）利用老场馆进行维修，工作人员一半以上是不领报酬的自愿人员。第23届奥运会美国人未交一分钱税，政府未出一分钱。尤伯罗斯还为美国服务业增加收入3.5亿美元，他自己盈余1.5亿美元。水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。《虚实篇》虚实对我们的启发虚实的运用9届全运会男子羽毛球团体比赛，江苏队运用田忌赛马，巧妙布阵，赢了广东队。10届全运会女子羽毛球团体比赛中，湖南队同样巧妙布阵，赢了广东队。当今社会最需要什么样的大学生？几位知名企业的主考官，对当今大学生思想、精神、品行进行了评价。联想集团有限公司前查事局主席柳传志：我们培养的是特别在乎有自我表现舞台和机会的年轻人。我们需要有一批为国家富强把职业当事业的干劲足、悟性强的年轻人，而不是单纯求职的人。一些大学生对自己评价过高，不能领悟别人的精彩之处，是他们悟性发展的极大障碍。有的大学生个性很强，强得外力碰不破，就不具备培养的前途；还有的总把自己做的八分看成十分，把别人做的八分看成六分，有谁愿意与他相处呢？丰田汽车（中国）投资有限公司经营管理部人事经理陈博雅：我们不聘用所谓学习好的“尖子生”的理由，多集中在不踏实、眼高手低、团队协作能力差、易跳槽等方面。他们有的进来以后总感觉自己很了不起，其实连进门、打电话的礼貌规矩都不懂，企业对他们的培训往往要从最基本的礼仪开始，真是很无奈。还有的在面试时口若悬河，说自己做过什么项目，一副非常有能力的样子，招进来让他们负责做技术，才发现根本做不好，让当初负责招聘他们的人感到尴尬。微软亚洲工程院院长张宏江：一些软件专业大学生的突出问题是太功利，脱离现实。现在成绩好的大学生不算少，但其知识面扎实又系统的不多。我们在面试中发现，许多学软件的大学生只追求编出复杂的程序，却把一些诸如内存管理这样的基础知识抛在一边，而后者恰恰是我们工作中要应用的重点。应聘大学生还有一个突出问题是无法适应我们的流程化运作和协同工作。他们都知道自己作为一台机器内的一个零件要做什么，但不关心自己在整台机器中起什么作用，也不懂得与其他零件如何配合，才能使机器运作的功率最大。他们做出的程序看起来很完美，但一放到整条流水线上就漏洞百出。杜邦中国集团有限公司人力资源部经理李莉萍：我们的面试要经过好几关，持续数日，不同的领导分别审查后还要“三方会审”，所以经常要留求职者在公司吃顿便饭。这每一个环节都是对求职者的考察，看其能不能以旺盛的精力和体力坚持下来。而有些大学生可能觉得自己有名校的光环，就可以在面试时迟到。科龙电器股份有限公司人力资源部总监彭玉冰：我们的用人标准除专业素质外，最基本的要求是勤奋、敬业、忠诚、合作。我们最怕大学生眼高手低，还斤斤计较讲条件。每年在他们实习之后我们开座谈会时，总有大学生说到待遇、他们认为在科龙的实习待遇一个月2000元太低。对这种还没有工作能力就与公司讲条件的态度，我们很不欢迎。我跟他们说，进公司的前两三年是你们的学习阶段，在学习阶段与公司讲条件是很荒唐的。我们招MBA一般有九个月的市场考察（即实习期）。有一次，我们把一个MBA派到北京做市场研究。一天我们有紧急情况找他，电话打到他湖南家中，他妈妈说他刚出去，半小时后打过来。结果，他打过来时说自己在北京。我们遇到这种扯谎的人当然要PASS。搜狐人力资源部高级经理张冒梅：一些大学生应聘时在过最基础的两“关”时表现不好，我们肯定就对他失去了兴趣。一是写简历关。我在招聘时经常发现毕业生拿来的简历都是千篇一律。大学生要针对我们提供的岗位写一个特别的简历，看我们所要求的资历自己是否具备，看我们所关心的背景、专业、经验等自己怎么样，我们感兴趣的不是你学过多少门课，每门课多少分。二是面试关。大学生在面试时通常有两类情况不会给我们留下好印象，一是不修边幅，二是过分修饰，应聘时着装整洁，态度自然，我们才会有继续了解你的愿望。万科企业股份有限公司人力资源总监解冻：我最不希望招聘时碰到不负责任的大学生。有些明明说好电话联系，可到了通知他的时候，我们不停地给他打电话，最晚打到半夜一两点钟，就是联系不到他。还有些毕企生面试后就不再打电话询问了，殊不知这也是我们考察他的一个环节。他们在面对求职这么重要的事情时，都不能做到认真负责，谁还敢把工作交给他干呢？新乐皇集团通事长刘永好：学了很多的理论，总习惯把课本上的东西拿来跟社会进行比较，认为所有的工作都能胜任，这是大学生刚毕业时很容易犯的一个毛病。很多大学生在工作中怕吃苦，怕损失眼前的利益，不愿在不同岗位上接受锻炼。他们不懂得经验的取得和得到别人的认同，是要损失一些时间和经历的。他们有的很聪明，很快能完成公司安排