建筑施工组织与管理.pptVIP

（2）单位工程施工组织设计a、工程概况及施工条件；b、施工方案；c、施工进度计划；d、劳动力及主要资源需要量计划；e、施工平面图；f、技术经济指标。（3）分部工程施工组织设计（主要用于某些施工难度大、缺乏经验的分部工程）2、施工组织设计的任务与作用任务：指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织。作用：是施工准备工作的重要组成部分，又是作好施工准备工作的主要依据和保证；是对拟建工程施工全过程实行科学管理的重要手段，是编写预算和施工计划的主要依据，建筑企业合理组织施工和加强项目管理的重要措施；是检查施工目标的依据，是建设单位和施工单位履行合同、处理关系的主要依据。施工组织设计的编制与执行施工组织设计的编制施工组织设计的执行组织项目施工的基本原则认真贯彻国家的方针政策，严格执行建设程序遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序，在保证质量的前提下，加快速度，缩短工期。采用流水施工方法和网络计划等先进技术，组织有节奏、连续和均衡的施工，科学地安排施工进度计划，保证人力、物力充分发挥作用。统筹安排，保证重点，合理地安排冬季、雨季施工项目，提高施工的连续性和均衡性。认真贯彻建筑工业化方针，提高施工机械化水平，贯彻工厂预制和工厂预制相结合，扩大预制范围，提高预制装配程度；改善劳动条件，减轻劳动强度，提高劳动效率。采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案，贯彻执行施工技术规范、操作规程，提高工程质量，确保安全施工，缩短工期、降低成本。精心规划施工平面图，节约土地；尽量减少临时设施，合理存储物资，充分利用当地资源，减少物资运输量。做好现场文明施工和环境保护工作。建筑施工组织1研究对象：建造建筑物（构筑物）的组织方法、理论和一般规律。2研究目的：使工程优质、高速、低耗，取得较好的经济效益和社会效益。3内容：4建筑工程的特点、施工程序，组织工程项目施工的基本原则；5施工准备的分类及其工作内容；6施工组织设计的基本概念、主要内容及其编制、贯彻、检查和调整。7第一节概述一、建筑产品及生产的特点1．产品的固定性与生产的流动性（显著区别于其它工业）地点、功能、使用单位固定；劳动力、材料、机械流动2．产品的多样性与生产的单件性产品随地区、民俗、功能、地点、设计人……而变化；不同产品、地区、季节、施工条件，需不同的施工方法、组织方案。3．产品的庞大性与生产的协作性、综合性产品高度大、体形大、重量大；建设、设计、施工、监理、构件生产、材料供应、运输……协作；综合各个专业的人员、机具、设备在不同部位进行立体交叉作业。产品的复杂性与生产的干扰性风格、形体、结构类型、装饰作法……复杂；受政策、法规、周围环境、自然条件、安全隐患……因素影响。产品投资大，生产周期长占压资金多，需按计划逐步投入；加快工程进度，及早交付使用。承接任务，签订合同全面统筹安排，作好施工规划落实施工准备，提出开工报告承接任务的方式：下达式、投标式、自动承接式调查、收集资料；施工业务组织规划及施工部署；先遣人员进场，做各项准备准备内容：技术准备；劳动组织准备；物资准备；场内外准备；季节性施工准备二、工程施工程序（五个步骤）要求：按施工组织设计进行施工；搞好协调配合；落实承包制，做好经济核算；严格执行各项技术、质检制度；抓紧工程收尾和竣工。组织施工，加强管理一般分：基础、主体结构、装饰及设备安装三个阶段进行；验收顺序：施工单位内部→甲方（监理）和设计→国家质检部门工程验收，交付使用（保修）0102030405工程项目施工组织原则认真贯彻国家对工程建设的法规、方针和政策，严格执行建设程序；遵循建筑施工工艺和技术规律，坚持合理的施工程序和顺序；采用流水施工方法和网络计划技术组织施工；科学地安排冬、雨季施工项目，保证全年生产的连续性和均衡性；尽量减少暂设工程，合理地储备物资，减少物资的运输量，科学地布置施工现场。3124贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑工业化程度；充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度；尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法；建筑施工组织与管理第一章绪论建筑施工组织与管理1研究对象：建造建筑物（构筑物）的组织方法、理论和一般规律。2研究目的：使工程优质、高速、低耗，取得较好的经济效益和社会效益。3内容：4建筑工程的特点、施工程序，组织工程项目施工的基本原则；5施工准备的分类及其工作内容；6施工组织设计的基本概念、主要内容及其编制、贯彻、检查和调整。7建筑产品及生产的特点建筑产品及生产的特点