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2025注会考试《公司战略风险管理》强化练习及答案(19)含答案

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2025注会考试《公司战略风险管理》强化练习及答案(19)含答案

摘要：本文以2025年注册会计师考试《公司战略风险管理》科目为核心，通过对该科目重要知识点的梳理和强化练习，旨在帮助考生深入理解和掌握战略风险管理的基本原理、方法与应用。文章首先对战略风险管理的概念、意义和现状进行了概述，随后详细分析了战略风险管理的流程、工具和技术。在此基础上，结合实际案例，对战略风险管理的具体操作进行了探讨。通过强化练习，本文总结了战略风险管理的关键点和难点，为考生提供了有效的备考指导。本文共分为六个章节，包括战略风险管理的概述、战略风险识别、战略风险评估、战略风险应对、战略风险管理实践和总结与展望。

随着全球经济一体化和市场竞争的加剧，企业面临着日益复杂的战略风险。注册会计师作为企业风险管理的重要角色，掌握战略风险管理的知识和技能显得尤为重要。本文以2025年注册会计师考试《公司战略风险管理》科目为基础，通过梳理和强化练习，旨在提高考生的战略风险管理能力。文章首先从战略风险管理的概念、意义和现状出发，探讨其重要性和必要性。随后，结合注册会计师考试大纲，对战略风险管理的知识点进行系统梳理，并对关键点进行深入剖析。最后，通过实际案例分析，使考生更好地理解和掌握战略风险管理的实际应用。

一、战略风险管理的概述

1.1战略风险管理的定义和特征

(1)战略风险管理是指企业为了实现长期稳定发展，对可能影响企业战略目标实现的风险进行识别、评估、应对和监控的一系列管理活动。它不仅仅是针对单一风险事件的处理，而是关注企业整体战略层面上的风险，旨在确保企业战略的可持续性和有效性。在这一管理过程中，企业需要对内外部环境进行深入分析，识别潜在的战略风险，并采取相应的措施来降低风险发生的可能性和影响。

(2)战略风险管理的特征主要体现在以下几个方面：首先，它具有全局性，关注的是企业整体的战略规划和发展方向，而非局部或短期的问题；其次，战略风险管理具有前瞻性，要求企业能够预见未来可能出现的风险，并提前做好应对准备；第三，战略风险管理强调系统性，需要企业建立一套完整的风险管理框架，将风险管理的各个环节有机地结合起来；最后，战略风险管理注重动态调整，要求企业根据内外部环境的变化不断更新和完善风险管理体系。

(3)在实施战略风险管理的过程中，企业需要遵循以下原则：一是全面性，确保所有潜在的战略风险都被识别和评估；二是重要性，重点关注那些可能对企业战略目标实现产生重大影响的风险；三是可行性，所采取的风险应对措施应当是切实可行的；四是持续性，战略风险管理是一个持续的过程，需要企业不断地进行监测和调整。通过这些原则的贯彻实施，企业能够更好地应对战略风险，确保企业战略目标的顺利实现。

1.2战略风险管理的重要性

(1)在当今复杂多变的商业环境中，战略风险管理的重要性日益凸显。首先，战略风险管理有助于企业识别和评估潜在的战略风险，从而为企业提供前瞻性的决策依据。通过对风险的识别和评估，企业能够更加准确地把握市场动态和行业趋势，及时调整战略规划，降低因外部环境变化带来的不确定性。此外，战略风险管理有助于企业识别内部管理中的薄弱环节，提升企业整体的管理水平，增强企业的核心竞争力。

(2)战略风险管理对于企业的可持续发展具有重要意义。随着市场竞争的加剧，企业面临的风险种类和复杂程度不断上升。通过实施有效的战略风险管理，企业能够降低风险发生的可能性和影响，确保企业战略目标的实现。同时，战略风险管理有助于企业建立良好的风险文化，提高员工的风险意识，使企业在面对风险时能够迅速做出反应，减少损失。此外，战略风险管理还有助于企业提升品牌形象，增强投资者和合作伙伴的信心，为企业创造更多的发展机会。

(3)在全球化的背景下，战略风险管理对于企业参与国际竞争具有重要意义。国际市场的复杂性和不确定性使得企业面临的风险更加多样化。通过实施战略风险管理，企业能够更好地应对国际贸易、汇率波动、政治风险等外部风险，提高企业在国际市场的竞争力。此外，战略风险管理有助于企业遵守国际规则和标准，降低因违规操作带来的法律风险。在全球经济一体化的大趋势下，具备强大战略风险管理能力的企业将更有可能在国际市场中占据有利地位，实现跨越式发展。因此，战略风险管理已经成为企业实现可持续发展、提升国际竞争力的重要手段。

1.3战略风险管理的现状

(1)当前，战略风险管理的现状呈现出以下几个特点。首先，越来越多的企业开始重视战略风险管理，将其视为企业风险管理的重要组成部分。许多企业已经