- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE1
摘要
随着科技的进步、社会科学的发展国内企业正在发生着天翻地覆的变化。企业想要在竞争中立于不败之地,加强成本控制是重中之重。企业之间在市场竞争中都追求利润最大化,对企业来说,利润最大话的取得很重要的一个方法就是不断降低企业生产成本。目前,企业不能靠传统的成本计算方法来满足企业需要,所以,作业成本法随着经济的发展应运而生,他更加适应当代企业发展和企业管理。作业成本法将企业全部成本进行核算,并将企业利润增长与成本更好的结合,让企业经营者能更准确的分析产品成本信息,为企业投资人及管理者进行成本分析及相关核算提供科学有效的财务数据。它有利于企业建立健全的内部制度、调整经营方针、促进企业参与市场竞争并提高企业竞争能力。一定程度上,作业成本可以填补传统成本法的不足之处,更有利于企业的向前发展,到目前为止,已被很多企业采纳,不久的将来就会被广泛应用。本文首先对作业成本法基本概念及构成因素进行阐述,以我国制造企业为研究对象进行详细分析,详细说明作业成本法对完善企业制度的重要意义,并以制造企业为例进行分析,提出广泛应用作业成本法的必要性。
关键词:作业成本法;制造业;应用措施
Abstract
Withtheprogressofscienceandtechnologyandthedevelopmentofsocialscience,domesticenterprisesareundergoingtremendouschanges.Enterpriseswanttoremaininvincibleinthecompetition,strengthencostcontrolisthetoppriority.Enterprisesallpursueprofitmaximizationinmarketcompetition.Forenterprises,animportantwaytoachievemaximumprofitistoconstantlyreduceproductioncosts.Atpresent,enterprisescannotrelyonthetraditionalcostingmethodtomeettheneedsofenterprises,so,activity-basedcostingwiththedevelopmentoftheeconomycameintobeing,itismoresuitableforcontemporaryenterprisedevelopmentandenterprisemanagement.Activity-basedcostingwillcalculatethetotalcostoftheenterprise,andtheenterpriseprofitgrowthandcostbettercombination,sothatbusinessoperatorscanmoreaccuratelyanalyzeproductcostinformation,forenterpriseinvestorsandmanagerstocarryoutcostanalysisandrelatedaccountingtoprovidescientificandeffectivefinancialdata.Itishelpfulforenterprisestoestablishsoundinternalsystem,adjustmanagementpolicy,promoteenterprisestoparticipateinmarketcompetitionandimprovethecompetitivenessofenterprises.Toacertainextent,activity-basedcostingcanfilltheshortcomingsoftraditionalcostingandismoreconducivetothedevelopmentofenterprises.Sofar,ithasbeenadoptedbymanyenterprisesandwillbewidelyusedinthenearfuture.Thispaper
您可能关注的文档
- 园艺专业(本科)综合实践环节教学实施意见.doc
- -员工福利满意度对工作绩效的影响研究——以江苏迪康电缆有限公司为例.docx
- 房屋租赁管理系统.docx
- -智慧城轨下的城市科技发展.docx
- -茯砖茶中真菌的分离鉴定.docx
- 福建省自然保护区生态旅游发展现状与对策分析.docx
- -高压脉冲电场对谷子、荞麦、燕麦种子萌发期酶活性的影响.docx
- 智能环保垃圾桶控制系统设计2.docx
- 广安话称谓语研究.docx
- _干姜大枣饮料提取工艺及矫味技术研究.docx
- 苏教版8年级上册数学全册教学课件(2021年10月修订).pptx
- 比师大版数学4年级下册全册教学课件.pptx
- 冀教版5年级上册数学全册教学课件.pptx
- 办公室普通党员2024年组织生活会个人对照检查发言材料供参考.docx
- 领导班子成员2025年组织生活会“四个带头”对照检查材料范文.docx
- 2024年度专题组织生活会个人“四个带头”对照检查材料范文.docx
- 党支部领导班子2025年民主生活会“四个带头”个人对照检查材料范文.docx
- 2024年抓基层党建工作述职报告参考范文.docx
- 2024年度民主生活会征求意见情况的报告范文2篇.docx
- 普通党员2024年组织生活会个人“四个带头”对照检查发言材料2篇.docx
文档评论(0)