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运载火箭项目

人力资源管理手册

目录

一、产业环境分析2

二、从应用端倒推商业航天产业，车企”跨界〃造星成为热点3

、必要性分析4

四、项目概况5

五、公司简介8

六、情境模拟测试9

七、人格测试11

八、面试提问的设计12

九、面试的方法14

十、采用招聘洽谈会方式时应关注的问题16

十一、企业人员招募的方式17

十二、用人单位内部劳动规则制定的程序23

十、用人单位内部劳动规则的特点26

十四、职业安全卫生防护设施、器具和个体用品管理台账的分类28

十五、建立职业安全卫生防护用品管理台账29

十六、企业员工培训与开发的各种方法29

十七、选择企业员工培训方法的程序49

十八、培训需求分析的含义52

十九、培训需求循环评估模型53

二十、培训课程的设计策略54

二十一、实施培训教学活动的注意事项59

二十二、进度计划60

项目实施进度计划一览表61

二十、投资计划方案62

建设投资估算表64

建设期利息估算表65

流动资金估算表66

总投资及构成一览表68

项目投资计划与资金筹措一览表69

一、产业环境分析

保持经济社会平稳较快发展，提高发展质量和效益，发展平衡性、

包容性和可持续性不断增强，确保如期全面建成小康社会。到2017年,

全区地区生产总值和城乡居民人均收入比2010年同口径翻一番；到

2020年，全区地区生产总值迈上新台阶，城乡居民人均收入同步提升。

——产业支撑更加有力。“大新兴产业”实现快速发展，传统

产业进一步提质增效，初步构建起支撑区域发展的产业新体系。

——城市品质更加优良。进一步突出以人为本，城市综合功能进

一步完善，环境质量不断提升，社会民生持续改善C

人民生活更加美好。就业、教育、文化、卫生、体育、社保、

住房等公共服务体系更加健全，初步实现城乡基本公共服务均等化，

人民群众生活质量、健康平和文明素质不断提高，参与感、获得感、

幸福感显著增强。

二、从应用端倒推商业航天产业，车企“跨界”造星成为热点

车企“跨界”造星成为热点，国内“造车+造星”的特斯拉模式不

断发展。低轨卫星可实现厘米级高精度定位，卫星成为了汽车实现自

动驾驶的必修科目，同时也是车企发展自动驾驶以及智能出行的重要

一环。随着低轨卫星网络的逐渐完善，其带动的产业链市场也将逐渐

扩大，对于汽车行业的影响关乎未来出行的发展方向。车企在行业中

的“制造商”身份也有望逐步转变为业务更广泛的科技公司。现在，

以特斯拉为代表的企业，正在模糊汽车和航空航天的概念，甚至还把

汽车发射到太空。国内企业也在寻求发展，从2019年开始，国内有关

车企“放卫星”的新闻便陆续出现在了大家的视线中。长城的CZ-

UNEY火箭成功发射、长安欧尚X7跟随火箭升空、广汽传祺冠名火箭

升空致敬医护工作者，多家车企都以不同形式涉及航空航天领域。而

今年以小米雷军的银河航天及吉利集团的时空道字为标杆，车企“跨

界”造星照进现实成为热点趋势。

吉利作为车企造星新势力的“先行者”，从应用端倒推商业航天

产业发展。在“特斯拉+”商业模型中,SpaceX.Starlink为其提供极

为夸张的价值溢价，同为全球唯二“一造车、一造星”的企业，

时空道宇就是SpaceX的角色。时空道宇布局商业航天全产业链，打造

低轨卫星星座，全面提升吉利控股旗下极氮、领克、远程新能源商用

车等品牌的用户智能出行体验。通过“吉利未来出行星座”建设，吉

利控股集团将构建天地一体化高精时空信息系统，逐渐实现“天地协

同”。卫星项目不仅为吉利未来出行生态提供基础设施，还将为自动

驾驶、海洋、无人机、物流、测绘等领域提供全方位服务，吉利将率

先拓展天地一体化高精时空信息系统在智能驾驶、智慧物流、海洋渔

业、智慧能源、环境保护、定制化遥感服务等领域的商业应用。此外,

时空道宇正与行业合作伙伴联，谋划推动中国航天