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考察报告：考察产业化机构设置

有关情况的报告

Investigationreport:areportontheinvestigationoftheestablishmentof

industrialinstitutions

(考察报告)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-045021

工作报告|WorkReport

考察报告

考察报告：考察产业化机构设置有关

情况的报告

说明：工作报告是范文中的一种形式。它是指使用的群体按照有关规定，定期或不

定期地向上级或对象报告工作。报告的内容包括近一段的工作情况和下一段工作部

署。本内容可以放心修改调整或直接使用。

按照安排，由县委常委、常务副县长xxx带领县政府办、县编委办、县目标

管理督查办相关同志于xx年6月13日赴重庆合川市，对其农业产业化机构设

置与目标管理情况进行了考察学习。现将有关情况报告如下。

一、合川市农业产业化机构设置沿革

xx年，合川市在机构改革时没有设置畜牧局、水利局、蚕业局，其行政管

理职能生猪业、蔬菜业、葛业、水产业分别由农业局履行、蚕业由外经贸委履行。

合川市农业产业化以市农办为主，由市农办全面负责，具体工作由市农业局和市

外经贸委施行。

xx年9月，为了突出发展优势产业和特色产业，根据具体情况，合川市将

其五大产业从相关部门单列出来，由编委核编，重新设立五个产业办公室，即生

猪产业办公室、蔬菜产业办公室、葛产业办公室、水产产业办公室和蚕业产业办

公室，为市政府直属局级(副处级)全额拨款事业单位，每个办公室核编5—9人，

从相关单位抽调，受市政府委托主管全市相应产业的发展并履行相应管理职能

(具体内容见附件)。

五个产业办公室的设置，对促进合川市五大产业壮大规模、提升档次，起到

了较大的作用。但是，随着经济的发展，运行中的弊端逐渐显现出来，一是五大

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产业办公室的设置与重庆市规定的机构设置不符，上下不对口，且上级不认可，

属擅自设立机构;二是在向上争取项目时，职能部门与各办不能统一协调，各自

为阵，导致力量互相抵消甚至产生冲突，对争取项目不利;三是各办人员待遇难

以落实，利益之争时有发生。

根据运行中上述存在的问题，xx年4月，合川市对农业产业化工作机构进

行了整合，即统一成立一个农业产业化办公室，设在市农办，撤销五个局级事业

产业化办公室，蔬菜、水产、生猪行政管理职能划归农业局、葛产业划归农办、

蚕桑产业划归市外经贸委。在农业局、农办和外经贸委分别设立相应的蔬菜科、

水产科、生猪科、葛业科和蚕业科，主抓全市相应产业的发展，农业产业化办公

室对这些部门，进行督促、指导和协调。以前五大产业办公室人员原则上回原单

位，由于性质变化及其他原因无法回原单位的人员，该市成立农业综合执法大队，

为农业局下属机构。

二、十二项重大任务的目标管理情况

xx年，合川市提出大项目带动、大产业培育、大城市建设“三大战略”，确定

了事关合川经济社会发展全局的十二项重大任务，实行了“分项负责，目标管理”

新举措，即将每项重大任务确定一名市级领导为第一责任人，1—2名市级领导

协助，搭建专门工作班子，建立单独考评