2025年中级经济师人力资源管理与实务考试前辅导练习题21组织设计与组织文化.doc

第三章组织设计与组织文化

一、单项选择题

1、不属于老式组织管理措施的是（）。

A、构造技术

B、全面质量管理

C、敏感性训练

D、质量圈

2、质量圈属于组织发展措施中的（）。

A、构造技术和人文技术的混合体

B、现代组织发展措施

C、人文技术

D、构造技术

3、有关全面质量管理的说法，错误的是（）。

A、全面质量管理是一种在长期经营中不停改善质量的过程

B、全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实行

C、挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的规定

D、要达到全面质量管理的规定，必须建立与其相适应的组织文化

4、根据桑南菲尔德的理论，重视适应、忠诚感和承诺，把管理人员培养成通才的组织文化类型是（）。

A、学院型

B、堡垒型

C、棒球队型

D、俱乐部型

5、下列有关组织文化构造的表述错误的是（）。

A、物质层是制度层和精神层的物质基础

B、制度层制约和规范着物质层及精神层的建设

C、精神层是形成物质层及制度层的思想基础

D、制度层是组织文化的关键和灵魂

6、最适合广告企业采用的组织文化类型是（）。

A、堡垒型

B、学院型

C、俱乐部型

D、棒球队型

7、“可以租用，何须拥有”反应的是（）组织形式的实质。

A、事业部制

B、团体

C、无边界

D、虚拟

8、下列组织形式中，（）已成为目前组织工作活动的最流行的方式。

A、团体构造

B、虚拟组织

C、无边界组织

D、事业部制

9、最有助于企业的高层管理者挣脱详细事务，集中精力于战略决策和长远规划的是（）。

A、行政层级式组织形式

B、按职能划分的组织形式

C、矩阵组织形式

D、事业部制形式

10、技术发展迅速，产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业，最适合采用（）组织形式。

A、行政层级式

B、职能制

C、矩阵构造式

D、虚拟构造式

11、行政层级组织形式在（）环境中最有效。

A、简单／静态

B、简单／动态

C、复杂／动态

D、复杂／静态

12、下列属于组织构造权变原因的有（）。

①专业化程度②人员素质③关键职能

④制度化程度⑤企业规模⑥企业生命周期

A、①③④

B、②③④

C、②⑤⑥

D、③⑤⑥

13、进行组织构造设计、对企业的组织构造进行比较和评价的基础是组织构造的（）。

A、特征原因

B、权变原因

C、集权程度

D、人员构造

14、组织的横向构造指的是组织构造中的（）。

A、部门构造

B、层次构造

C、职能构造

D、职权构造

15、组织构造的定义包含三方面的含义，其中企业员工的分工协作关系是组织构造的（）。

A、本质

B、目的

C、内涵

D、要素

16、下列对组织设计的基本内容描述错误的是（）。

A、组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计

B、组织构造设计是根据企业的战略和目的，对组织构造进行的全新设计

C、组织构造设计是根据企业的变化和发展目的，对企业原有组织构造进行的再设计

D、古典设计理论之因此是静态的，是由于它只对组织的运行制度进行设计

二、多选题

1、下列情形出现时需要企业变革的有（）。

A、决策失灵

B、沟通不畅

C、市场增长率增长

D、组织不能发挥效力

E、缺乏创新

2、组织发展措施中，老式的人文技术重要包括（）。

A、敏感性训练

B、团际发展

C、质量圈

D、调查反馈

E、团体建设

3、下列属于现代组织发展措施的是（）。

A、构造技术

B、敏感性训练

C、调查反馈

D、全面质量管理

E、团体建设

4、下面有关全面质量管理的论述，对的的有（）。

A、在实行全面质量管理之前必须进行组织文化的变化，或者两者同步进行

B、全面质量管理需要全体员工有共同的意愿、目的和措施，并情愿共同承担责任

C、挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一种重要环节

D、全面质量管理需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实行

E、全面质量管理需要最高管理层的支持

5、下列有关团体建设的描述对的的有（）。

A、规划需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实行

B、有共同的意愿、目的和措施

C、具有规模小与能力互补的特征

D、情愿共同承担责任

E、需要最高管理层的支持

6、有关各类组织形式优缺陷的说法，对的的有（）。

A、事业部制组织形式可以把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率

B、职能制构造有助于强化专业管理

C、行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行

D、矩阵组织形式的稳定性较高

E、无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用

7、组织设计的类型多种多样，常用的有（）。

A、按职能划分的组织形式

B、行政层级式组织形式

C、事业部制形式

D、矩阵组织形式

E、虚拟组织形式

8、组织构造的重要特征原因包括（）。

A、管理层次和管理幅度

B、专业化程