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一、总则说明
1总则说明:我公司以总经理为首,召集工程部、预算部、合约部。认真阅读研究招标文件全套图纸后,为确保工程能按质、按量、按时、按期安全完成施工任务,我公司选派资深项目经理,组成项目管理班子。全权负责管理各专业施工班组。并共同编撰本工程。施工的组织设计以本工程施工组织设计为综合性文件,来指导工程全过程的各项活动。健全一个合理的安全施工管理的文明工地。
2编制依据
2.1依据华鹏东城1-2#精装修工程招标文件和施工图。
2.2现行国家、省、市工程建设有关法律、法规、规范、规程、标准规定及相关工程施工的文件。
2.3我公司质量、环境、职业安全健康管理体系文件、管理制度、施工项目管理的有关规定。
2.4我公司现有施工力量和技术装备情况。
2.5我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。
3施工中采用的规范及技术标准
3.1《建筑安装工程质量检验评定标准》
3.2《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
3.3《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88
3.4《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93
3.5《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001
3.6《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-2002
3.7《建筑施工安全检查标准》JGJ/59-99
3.8《木结构工程施工及验收规范》GB50206-2002
3.9《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》GB18580-2001
3.10《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18581-2001
3.11《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18582-2001
3.12《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB18583-2001
3.13《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95和1999年局部修订条纹
3.14《民用建筑设计防火规范》GB50045-95.2001
3.15《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001
3.16《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》GB18584-2001
3.17《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》GB18585-2001
3.18现行国家、山东省青岛市颁布的其他相关规范通则及规定
二、工程概况
华鹏东城1-2#精装修工程,位于青银高速以东,正阳路以北,工程总建筑面积45793平方米,工程分两期施工。一期工程为3座小高层,3座主体1-2层为连体裙房,合计建筑面积27803平方米;二期在建工程为1座20层酒店、办公楼,建筑面积17990平方米。
1.1.1工程名称:华鹏东城1-2#精装修工程
1.1.2工程地点:青岛市城阳区正阳路北青银高速东
2工程的总体要求:依据设计图纸及设计基础,严格遵循施工规范及施工工艺进行施工。各种材料必须达标,保证本工程能按质按量安时交出一份合格优质的作品。
2.2工程质量目标:符合设计要求,达到施工图说明和现行施工验收规范的验收标准,并且要按国家颁发的《中华人民共和国行业标准》、《建筑装饰工程施工及验收规范》GB50210—2001和《建筑安装工程质量检验评定标准》进行验收评定,优良工程。
2.3安全施工目标:贯彻安全生产责任制,杜绝伤亡事故。
2.4工程保修:按《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程质量保修办法》(中华人民共和国建设部令第80号)的规定进行保修。
三、建立项目组织管理机构及施工力量部署
1组织管理机构设置原则
我公司中标后,本着“质量第一、用户至上、注重信誉、信守合同”的宗旨。根据本项目工程特点,组成一个强有力的现场施工管理机构。严格推行项目管理制度,充分调动员工的积极性,组织精干人员组成项目经理部。
2项目施工管理机构
2.1公司将委派一名资深的有着几十年丰富经验的工程师,全面负责本公司的管理,并担任该项目经理。长期驻扎工地施工现场,负责工程对内及对外各专业的协调工作。在
4项目管理制度
管理组织机构成立后,将根据工程计划具体抓四个环节工作:
即安全、质量、工期和成本的控制。为保证这些施工环节的落实,首先建立健全现场项目管理制度。具体设立管理制度如下:
4.1项目经理岗位责任
项目经理的主要职责:组织并能够协调各方(建设投资方、总承包等)实现工程项目的总目标,节约投资,保证工期、保证安全施工、保证质量,公平维护各方利益。
4.1.1负责制定施工组织设计和前期工作实施计划;
4.1.2主持项目实施中的重要会议,组织并主持每周初各种工作例会和周末的总结评定会,作出周报和月报表上报公司和甲方备案;
4.1.3对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制,并与计划预算对比分析,
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