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企业战略规划与执行
市场环境变化与战略规划
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Agenda
战略执行的评估和调整
有效的战略规划与执行
市场环境的变化和挑战
中层管理人员角色
企业战略规划
01.战略执行的评估和调整
企业战略规划
根据评估调整策略
设定关键绩效指标
02.有效的战略规划与执行
企业战略规划
智慧决策
目标策略:明确规划
团队沟通和协作
03.市场环境的变化和挑战
企业战略规划
市场环境的动态性
黄金机遇
04.中层管理人员角色
企业战略规划
中层管理人员的责任
中层管理人员的角色
05.企业战略规划
战略规划的重要性和步骤
战略规划的步骤和流程
战略规划的定义
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