I.D.LAVIE品牌发展战略课件.pptx

I.D.LAVIE品牌发展战略课件

报告提纲

总体策略实施进程

创意策略

媒介公关传播策略

促销活动策略

总体策略

总体策略实施进程

总体策略

使命

目标规划，明确每一阶段的品牌使命；

建立信息监测体系，了解别人，了解现在；

通过品牌发展管理系统，塑造高标准的营业模式，

实现自己，突破自己，从而赢得不凡业绩；

将的产品和服务用品牌完美的统一起来，

创造自己的市场空间，并脱颖而出

成为国际背景的中国第一品牌

总体策略

战略描述五年品牌规划

第一年第二年第三年第四年第五年

品牌发展品牌发展品牌发展品牌发展品牌发展

北京国贸上海开店完成六大开始2—3个完成收购、形

开单店锁定高端城市建店：本土中端、成高端，中低

（时间细分市场，北京、上低端市场的端兼具的营销

2004年6确立品牌海、广州/珠宝品牌的体系；通过设

月拟定）主导地位。深圳、西收购。尝试加工厂、涉足

树立企业安、成都、进入国际市钻石批发、降

形象，确沈阳形成场（主打亚低成本，实现

立企业文强势品牌洲市场：日规模化发展：

化对重点城本、香港、进行集团化整

市的覆盖新加坡等）合，逐步实现

上市目标

Year

20042005200620072008

总体策略

2004年战略描述

战略目标：不单纯追求销售量的第一

占据高端细分（绝对高端）市场，

最有知名度的，最有品牌形象的品牌

市场的切入点：绝对高端市场

进入市场方式：北京国贸开单店（时间2004年6月）

宣传策略：以树立企业形象，宣传企业文化为主