连接器专案改善报告共30页.pptVIP

组名:前进队

日期:2019-5-10

Step

0

基本资料改善小组筒介

Basicinformation

组名

前进队

项目

连接器压伤专案改善

所属

SMT测试

组长肖强副组长丁圣

小组人数10人成立时间2019年5月10日

活动期间5月~6月活动次数

8次

活动口号人无信而不立,司无质而无市。

Step

基本资料一小组成员工作职责

Basicinformation

组长:负责组织QCC小组成员的周期性会议,督促QCC小组

活动的开展和任务清单进度;

副组长兼技术指导:负责QCC小组的技术指导,指导督促

QCC小组中工艺、生产、品质成员的工作,完成QCC改善跟

进报告

工艺分析当前问题所在并提出改善措施、制订标准化文件和

小组活动任务清单,监督生产执行标准化文件

生产提出合理化建议、严格执行标准化文件

品质}提出合理化建议、监控验证方案、提报验证结果以及收

数据、监督生产执行标准化文件

Step

基本资料一活动计划

Basicinformation

计划

实际

第19第20第21周第22第23周第24周第25周第2

周

周

1问题定义\目标设定

3对策拟定与实施

4效果确认防止再发

平展开

6标准化与认知

7.残余与潜在问题

8整理结案报告

Step

问题定义目标设定

Problemdefinition/Improvementsubject

Targetsetup

终检统计连接器压伤数量如下:

月份

连

接器压伤

检验数

不良率

2月份

1623

782430

0.21%

3月份

4213

178622

0.36%

4月份

3876

1213451

0.32%

2-4只份迤接器压伤不趋势图

3000

◆0.21%

2000

1000

0.00%

2月份

4月份

结论:由上推移图可以看出,2-4月份平均不良为:0.30

Step

问题定义/标设定

Problemdefinition/mprovementsubject

Targetsetup

塘接器不此目标

0.35%

0.30%

0.19

0.1%0

0.15%

0.10%

0.10%

0.05%

0.00%

设宠目

挑战目称

经过连接器改善小组所有成员一致决定,将设定两个不良目标

设定目标;连接器压伤隆低019设定为020%

挑战目标:在设定目标的基础上现降低0.1%设定为010%

Step

现况分析

FactDataFindinganalysis

十对连接器压伤比例较高机种统计数据如下:(24月)

机和

连接器压伤

检验数

不良率

712543

0.26%

DE4797D

214

156065

0.14%

DE5260A

21

16959

0.12%

DE5226A

758

0.13%

M4E5012A

928

0.16%

DE5295A

5449

0.09%

DE4644A

56527

0.43%

Step

现况分析

FactDataFindinganalysis

巴各机种连接器不良趋势图

0001882

要改善机种

0.50%

DE

Q52940\DE535

8A\DE4644A

26%◆0.25%

0.25%

6.14%0.13

0.15%

◆0.12%

◆0.09%

0.05%

0

0.00%

Step

现况分析

FactDataFindinganalysis

机

人员

连接

器压

未定期进行保养

伤

札器稳定性不好品质

进行作业

监督不够

检未做到位

参数设置异常

定期作自检

作手势不规范

操作手势不规范

产品材料异常

未对手势进行管制

放板手势不对

治具测试不

洁治具频率不够

方法

料

Step

现况分析

FactDataFindinganalysis

、DE5294D1产品不良现状分析

连接器模

lHC

组

连接器

DE5294D1连接器压伤图片