14. 仓库管理制度.doc

仓库管理制度

1.原辅材料入库验收制度

1.1原辅材料入库必须按公司有关规定验量、验质、发现缺斤少两、质次价高、弄虚作假等一律拒绝入库，并及时向部门领导汇报，入库时必须要有技质部门的检验合格证明方可入库。

1.2各类包装备物，如纸箱、内包装袋等应严把质量关，发现问题拒绝入库；发现质量问题，及时报告技术质控部查处，并将查处情况登记备查。

1.3未承付款的各类物资、原辅料，必须按合同订数进行验收，并单独入库、记账，结算后再办理结账手续。

1.4收料应按品种分仓、分堆存放，不得混料存放，建立台账，妥善保管，保证不发生虫咬、潮湿和霉变造成原料损失。

1.5原辅材料在进出库时，均需有上级或车间指定的监磅人员在场，进行双方

司磅，在监磅人员未到时，不得独自一人司磅。

1.6严格执行进出料手续，做到过磅准确，记录及时，所有原始单据均作记账依据。

1.7所有原辅材料必须定期向财务部门报送收、发、存报表，经常盘点，做到账、物、卡相符。

1.8严格执行公司各项安全制度，做好防火、防盗、防损工作。

1.9仓库保管人员必须加强责任心，严格手续，加强管理。

2.原辅材料贮存规定

2.1原辅材料进公司仓库贮存时，仓库由专人负责先检查包装品是否受潮、破损、标签是否完好，与货物是否一致，如不符合要求应予拒收。

2.2原辅材料进库贮存，保管员应先统一编号，按进库顺序填写进货原辅材料台账。

2.3原辅材料按要求放于指定区域，设置相应的检验标识。

2.4仓库存放原辅材料时，应坚持先进先出的原则。

2.5仓库保管员应及时清点货物，及时记账，做到账物相符。

2.6仓库保管员应对贮存的原辅材料进行定期检查，发现质量问题，应及时汇报处理。

3.库存物资盘存规定

3.1仓库保管员应做好购见物收料。对自己所管的物资，做到账、货、卡相符。

3.2每次送料后，仓库管理员要在库存台账上填写清楚货物去向、结存情况。

3.3危险物品、贵重物品领料、保管必须在二人以上。

3.4每月进行盘点，及时清理仓库，填写盘存报表。

4.包装材料管理规定

4.1包装材料进厂，仓库由专人负责，先检查外观、尺寸、样式是否符合规定要求，有无污损、破损，如不符合要求，应予拒收。

4.2包装材料进厂后及时通知技术质控部进行抽样检查。

4.3合格入库的包装材料分类存放，设立货位卡并入账，不得露天堆放。

4.4印有品名、商标标记的包装材料，因故不予使用或检验不合格的应隔离堆放并及时处理。

4.5仓库按车间填写的领料单，发放包装材料经核查后，发料、领料人均应在单上签字。

4.6每次发料后，仓库保管员应及时在库存货位卡和台账上填写好货物的去向、结存情况。

5.成品入库验收贮存制度

5.1仓库按技质部门的成品检验单和车间填写的成品入库单，验收成品。

5.2同意验收的合格成品填写入库成品台账。

5.3对正在检验而需要寄存的成品，应放置在指定的位置，检验合格后，按检验结果办理入库手续。

5.4成品应按品种，分类分批堆放，并做好相应的标识。

5.5成品堆放时，必须留有一定的距离，以便执行先进先出。

5.6仓库管理人员应对库存产品进行定期查检，发现受潮、发霉、破损或标识脱落等现象，应及时汇报处理。

5.7及时进行盘库，了解结存情况，定期上报。

6.产品搬运发货保护规定

6.1产品发货时仓库管理人员要认真清点复查核对，坚持“三查一对”，做好规定的记录。

6.2产品搬运时应注意保护产品上的各种标识和产品包装上的指示标志，做到轻装轻卸，不混不乱，认真正确操作，保护好产品。

6.3顾客自提产品时，仓库应向顾客提供产品运输中必需的防护用品。

6.4当合同要求送货时，供销部门负责督促承运人员做好产品运输中的防护措施，装车应稳固、牢靠，使产品在运输中不发生相互碰撞，也不会因运输途中的振动而造成产品的损坏，安全运往交付目的地。

6.5委托外部运输时，应对其质量保证能力进行调查，选择实力强，信誉好的运输单位并签订运输服务合同，明确运输责任。

6.6产品交付顾客后，交付人员应请顾客当面查验规格数量，产品外观等，并办理相应的交付手续，自提的收回提货单，并做好发货记录，送货的请顾客在交验单上签收后带回交存，以证明顾客接收到符合数量规格的合格产品。

7.危险物品的领发和管理制度

7.1严格执行危险物品的领发制度，车间应按当天生产任务需用量领用，如领

出后当天未用完，其保管方法同本规定。仓库保管员按领料单发料，领用

人核对所发的品种和数量，应准确无误。

7.2危险品的名称标记应清晰准确，保持库房内道路畅通，地面整洁。易燃物

品应严格规定存放点，不准与其它物品混放在一起，库房内应经常保持通

风、阴凉，避免日光照射，应有效的防范措施，防火应有醒目标记。