人力管理工作总结.pptxVIP

人力管理工作总结;目录;人力管理概况;本年度人力资源管理重点;;;人力成本预算编制;招聘与选拔工作回顾;招聘渠道拓展与优化策略;;新员工入职培训及融入计划;;薪酬福利与激励机制总结;根据员工能力和贡献，调整薪资结构，提高薪酬竞争力。;制定更加科学、合理的绩效考核标准，确保考核的公平性和有效性。;采取多种形式的员工关怀措施，如健康讲座、心理咨询等，提高员工的生活质量。;薪酬水平提升;员工培训与职业发展规划;培训需求分析;关键岗位技能提升课程安排;职业发展通道设计;建立人才流失预警机制，及时发现员工离职倾向，采取措施进行挽留。;绩效考核与员工激励实践;根据岗位职责和工作目标，制定明确、可衡量的绩效考核标准。;在物质奖励的同时，注重精神层面的激励，如表彰、荣誉等。;团队凝聚力提升活动回顾;考核标准优化;劳动关系管理与风险防范;衡量员工关系稳定性的重要指标，确保员工与公司之间建立合法有效的劳动合同关系。;劳动争议预警机制;建立多样化的沟通渠道，包括面谈、座谈会、意见箱等，确保员工能够畅所欲言。;;THANKS