2025年天津国能津能滨海热电有限公司_企业报告(业主版).docx

研究报告

PAGE

1-

2025年天津国能津能滨海热电有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

天津国能津能滨海热电有限公司成立于2008年，是一家集火力发电、热力供应、电力销售为一体的大型能源企业。公司位于天津市滨海新区，占地面积约200亩，拥有现代化的生产设施和先进的管理体系。公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，致力于为社会提供安全、清洁、高效的能源服务。

公司自成立以来，始终秉承“以人为本、科技创新、绿色发展”的理念，不断加大技术创新和研发投入，提升企业核心竞争力。公司拥有一支高素质的员工队伍，其中高级工程师和各类专业技术人才占比较高，能够为企业的发展提供强有力的技术支持。同时，公司还与多家科研院所建立了长期的合作关系，共同推动电力行业的科技进步。

作为天津市重点能源项目，天津国能津能滨海热电有限公司承担着保障区域电力供应和热力供应的重要任务。公司现有装机容量为600兆瓦，年发电量可达40亿千瓦时，供热能力达到1200万平方米。公司始终坚持“服务社会、造福人民”的企业宗旨，以优质的服务和良好的信誉赢得了广大客户的信赖和支持。在未来的发展中，公司将继续坚持创新驱动，不断提升企业综合实力，为推动我国能源行业的可持续发展贡献力量。

2.公司组织架构

(1)天津国能津能滨海热电有限公司的组织架构分为四个主要部门，分别是行政部、生产部、财务部和人力资源部。行政部负责公司的日常行政管理，包括办公室管理、档案管理、后勤保障等；生产部负责公司的生产运营，包括设备管理、生产调度、安全监督等；财务部负责公司的财务管理，包括财务规划、资金管理、成本控制等；人力资源部负责公司的人力资源管理，包括招聘培训、薪酬福利、员工关系等。

(2)在公司组织架构中，设有总经理办公室，作为公司的最高决策机构，负责制定公司发展战略、重大决策以及监督各部门的工作执行。总经理办公室下设多个部门，包括战略发展部、技术部、市场部、法务部和国际合作部等，各部门根据公司整体战略目标，分别负责各自领域的工作。

(3)公司还设有董事会和监事会，分别负责公司的决策监督和财务监督。董事会由董事长、副董事长和董事组成，负责监督公司的经营管理和重大决策；监事会由监事长和监事组成，负责对公司财务状况和经营行为进行监督，确保公司合规经营。此外，公司还设有多个专项委员会，如审计委员会、薪酬委员会和提名委员会等，以协助董事会和监事会更好地履行职责。

3.公司发展历程

(1)天津国能津能滨海热电有限公司自2008年成立以来，经历了快速发展的阶段。公司最初以火力发电为主，逐步拓展到热力供应和电力销售业务。在成立初期，公司通过引进先进技术和设备，提高了发电效率，为区域经济发展提供了稳定的能源保障。

(2)随着市场需求的不断变化，公司于2012年开始实施转型升级战略。在这一过程中，公司加大了对新能源技术的研发和应用，如太阳能、风能等可再生能源的利用，实现了能源结构的优化和可持续发展。同时，公司还积极拓展国际市场，与多个国家和地区的企业建立了合作关系。

(3)进入2018年后，天津国能津能滨海热电有限公司进一步深化改革，推进管理创新和技术创新。公司引进了智能化管理系统，提高了生产效率和能源利用效率。此外，公司还加大了对员工的培训力度，提高了整体素质和创新能力。在“十四五”规划期间，公司将继续致力于清洁能源的发展，努力实现绿色低碳的能源目标。

二、项目背景

1.项目立项依据

(1)项目立项依据首先基于我国能源发展战略的需要。随着经济的快速增长，我国对能源的需求量持续增加，能源供应紧张的问题日益凸显。为保障能源安全，优化能源结构，推动能源消费革命，项目选址符合国家能源发展战略，有利于实现能源供应的稳定和多样化。

(2)其次，项目立项依据还考虑了地方经济发展需求。天津市作为我国北方重要的经济中心，能源需求量大，但现有能源供应能力有限。项目建成后，将有效缓解天津市的电力和热力供应压力，促进区域经济的可持续发展，同时带动相关产业链的发展，创造就业机会。

(3)此外，项目立项依据还依据了环境保护和节能减排的要求。项目采用先进的环保技术和设备，确保污染物排放达到国家标准，降低对环境的影响。同时，项目在建设过程中注重资源节约和循环利用，提高能源利用效率，符合国家关于绿色发展的政策导向，有助于推动区域环境质量的改善。

2.项目必要性分析

(1)项目建设的必要性首先体现在满足日益增长的能源需求上。随着区域经济的快速发展，对电力和热力的需求持续上升，而现有的能源供应能力已无法满足这一增长趋势。项目投产后，将显著增加电力和热力供应量，有效缓解能源供需矛盾，确保区域经济的稳定运行。

(2)其次，项目对于优化能源结构具有重要意义。随着国家对环保和节能减