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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库
第一部分单选题(300题)
1、采用()型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
A.跟随
B.领先
C.滞后
D.混合
【答案】:A
2、社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。
A.①②
B.②③
C.①②③
D.①③
【答案】:C
3、()不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。
A.群体性
B.严重危害性
C.社会影响性
D.不可预期性
【答案】:B
4、房地产经纪人的薪酬模式是()。
A.交易收益高,关联收益高
B.交易收益低,关联收益低
C.交易收益高,关联收益低
D.交易收益低,关联收益高
【答案】:C
5、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A.观察法
B.问卷调查法
C.全方位评价法
D.行为事件访谈法
【答案】:D
6、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是()。
A.是由多个法人企业组成的企业联合体
B.以产权为主要联结纽带
C.以母子公司为主体
D.具有多层次结构
【答案】:C
7、奥斯本检核表法的()提问有助于使某发明创新向广度与深度发展,以形成系列的发明创新成果。
A.能否他用
B.能否借用
C.能否替代
D.能否颠倒
【答案】:B
8、集体协商的特点不包括()。
A.谈判主题的不确定性
B.谈判本身的不确定性
C.谈判问题的特殊复杂性
D.谈判未来的不确定性
【答案】:A
9、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的()环节的工作。
A.前期准备阶段
B.绩效考评指标体系设计
C.绩效考评运作体系设计
D.制定绩效管理制度
【答案】:C
10、(2015年11月)()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。
A.行为角色理论
B.人力资本理论
C.交易成本理论
D.资源基础理论
【答案】:C
11、等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。
A.工资和生产率
B.利润和生产率
C.工资和雇用量
D.利润和雇用量
【答案】:C
12、培训成果转化的()层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A.依样画瓢
B.融会贯通
C.举一反三
D.自我管理
【答案】:C
13、心理测试的标准化不包括()的标准化。
A.题目
B.施测过程
C.解释
D.施测对象
【答案】:D
14、企业集团人力资本管理是以()为重点。
A.成员企业内部的人力资本管理
B.母子公司之间的人力资本管理
C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理
【答案】:B
15、劳动争议诉讼是权利()方式。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.合力求济
【答案】:C
16、投射技术只能有限地用于()的选拔。
A.基层工人
B.初级管理人员
C.中级管理人员
D.高级管理人员
【答案】:D
17、根据边际生产力工资理论,随着工人人数的增加,每一单位劳动力的产品数量()。
A.持续增加
B.持续减少
C.先增加后减少
D.先减少后增加
【答案】:C
18、()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A.自我认识
B.知识
C.自我特质
D.社会角色
【答案】:B
19、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。
A.雇主的受益点
B.公会的受益点
C.双方的谈判力量
D.社会舆论倾向
【答案】:C
20、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A.系统层次划分的合理性
B.绩效信息的客观完整性
C.信息系统的安全稳定性
D.系统内部各环节设置的合理性
【答案】:A
21、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A.清晰性
B.一致性
C.激励性
D.可评量
【答案】:C
22、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括()。
A.效率
B.公平
C.合法
D.合理
【答案】:D
23、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对()的诊断。
A.绩效管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面全过程
【答案】:D
24、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。
A.G模式
B.WX模式
C.S模式
D.WH模式
【答案】:A
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