2025年平时作业3讲评 .pdfVIP

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

中央广播电视大学开放教育专科

行政管理专业

人力资源管理平时作业3讲评

一、社会调查报告：（70分）

选择一个你比较熟悉的企业，对它的人力资源管理状况进行分析，并写出一个2025字

的分析报告。

要求说明以下内容：

1、该企业的名称、住址、主要经营活动；

2、该企业的人力资源管理现状及问题；

3、重点分析它的人员保障制度是怎样设计？

4、该企业的人力资源应如何开发和管理？

注：上述报告可以通过各种途径收集资料，你可以查阅有关文献，咨询一些专家，也可

以到网上搜索一些资料来左证你的观点。要求注明资料来源。凡资料详实、来源清楚的至少

可以得及格分；凡资料不实，来源不清的为不及格。

江苏南通富士通微电子股份有限公司人力资源调查管理

南通富士通微电子股份有限公司于2007年8月16日在深圳证券交易所上

市。股票简称：通富微电，股票代码：002156。公司专业从事集成电路封装、测

试，由中方控股并负责经营管理。董事长石明达是中国半导体行业协会副理事长、

中国集成电路领军人物、教授级高工、国务院特殊津贴获得者、江苏省人大代表。

公司成立于1997年10月，现有员工4000多人。作为国家、省高新技术企

业，南通富士通始终站在行业科技发展前沿，坚持以科技促发展。多年来，公司

先后承担并完成了多项国家级、省级技术改造项目，有力推动了我国先进封装测

试技术的产业化。在行业内率先通过ISO9001、ISO14001及ISO/TS16949三项

国际管理体系认证。

公司设有省级技术中心，有强大的研发团队，先后开发的LQFP、TSSOP、

MEMS、MCM、QFN、汽车电子等新产品在国内领先，BGA、CSP等新产品正在开发

中。公司拥有专利11项。

公司具有较强的海外市场开发能力和竞争力，出口占比60％。主要客户为

世界半导体知名企业，摩托罗拉、西门子、东芝等世界排名前十位的半导体企业

有一半以上是我们的客户。

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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

十年的发展，南通富士通实现了专业集成电路封装测试综合水平多项“中国

第一”的目标。公司两度跻身中国电子信息百强企业，三度蝉联中国十大集成电

路封装测试企业，三度名列中国进出口额最大企业500强，被日本富士通誉为

“中日合作的典范”。

公司将借助资本市场，加速向“世界一流”企业目标迈进，争取用5年左右

时间进入世界集成电路封装测试企业十强行列。

以下是几个主要方面的调查：

1.人力资源规划：人力资源规划工作是企业招聘与调配、培训与发展的基

础工作，而制定人力资源规划的一个基础工作是对企业现有人员的学历、年龄、

专业、工龄等进行数据的收集与分析工作。

2.职位体系建设工作：职位是一个企业流程与组织的集合体，也是组织与

人的一个桥梁，任何人力资源管理的规范工作，有赖于职位体系的建设与规范。

基于这样一个原理，职位体系的建设工作也是我们咨询的一个重点和基础性工

作。在过去，公司决策层为了照顾到一些工作了很久的人的涨薪需求，设置了较

多的副职，管理人员就占了几乎一半的数量。

3.薪酬体系建设工作：薪酬的改革工作都是企业最为敏感也是员工最为关

注的事件，这和