开门红报告-平安.pptVIP

我们曾挑战过很多强大的对手，从上海到湖北到重庆，三年三战开门红。从一场场战役中，我们收获了零点精神，找回了川军血性，用一次又一次的胜利抒写了“无川不成军”的神话。让我们用一场开门红的胜利拉开“平安大业”的序幕今天，我们发现：真正的对手就在我们身边他们抢夺我们的客户、抢夺我们的市场……又到了该证明自己的时候了2010年开门红目标：3.2亿2月1日达成FYP3个亿141FYP1.5亿FYP1.5亿联大区2010年开门红目标：2月1日达成809.5万FYP141FYP405万FYP405万开门红各营业部目标（单位：万元）营业部开门红任务（FYP）飞龙部215聂来钢部118.5虞波部276吴启蓉部200营业区809.5人均FYP2.7万人均首佣6000元开门红各营业组目标（单位：万元）营业部主管姓名开门红任务（FYP）飞龙部杨贵高80飞龙部李梅香15飞龙部李明秀25飞龙部周天清50飞龙部王海15飞龙部邹华美12飞龙部周方容18聂来钢部陈杰33聂来钢部蒋洪飒10聂来钢部曾平20聂来钢部聂来钢25聂来钢部周望岐16.5聂来钢部赵敏14开门红各营业组目标（单位：万元）营业部主管姓名开门红任务（FYP）虞波部虞波60虞波部席素珍22虞波部黄家旺46虞波部杨梅春14虞波部蔡绪能22虞波部欧小燕22虞波部严英22虞波部曾德春46虞波部艾万刚22吴启蓉部许阳英27吴启蓉部吴启蓉125吴启蓉部吴建生14吴启蓉部张旻光34开门红部门人力目标收获金种子祈福10年凡鏖战之师需以多多益善之势攻之，士多则可激将，将多则可欲士，将士齐则大局定。人海攻坚战术：此平台可抵十万雄兵，扬我川军士气，张我川军雄风。舆论表彰战术：围低端之点，打高端之援，援胜则全胜。围点打援战术：01040203有草木处必有我主拓之阵地也，草木皆可为兵，况人乎？全民皆兵战术：开门红战术人海攻坚战术人力发展之旅人海攻坚战术联大区尖兵队:2009年增员前20名围点打援战术智盈提平台富贵保达成智赢富贵围点打援战术联大区突击队:2009年开门红业绩前20名围点打援战术联大区冲锋队:富贵兵团（09年开门红）围点打援战术部门姓名入围月飞龙部李明秀11飞龙部周方容11飞龙部廖劲松10飞龙部王海10飞龙部李梅香9飞龙部邹华美8飞龙部晏能秀8飞龙部桑玉华8飞龙部周洪英7飞龙部周立君6飞龙部曹昀5飞龙部潘运全5飞龙部杨小容3飞龙部黄秀英3飞龙部李若谷3部门姓名入围月聂来钢部蒋洪飒9聂来钢部聂来钢7聂来钢部冯晓媛6聂来钢部周望岐5聂来钢部赵敏4聂来钢部卢志力4聂来钢部夏海林4聂来钢部曾平3部门姓名入围月吴启蓉部吴建生11吴启蓉部李军8吴启蓉部张小丽7吴启蓉部张旻光6吴启蓉部许阳英5吴启蓉部周林5吴启蓉部沈小英5吴启蓉部吴启蓉4吴启蓉部孙毅3吴启蓉部文静3吴启蓉部苏裕凤3吴启蓉部刘琼英3部门姓名入围月虞波部欧小燕10虞波部严英10虞波部杨梅春9虞波部艾万刚6虞波部刘文建6虞波部虞波4虞波部席素珍4虞波部王先刚4虞波部冯小兰3虞波部梅兵3全民皆兵战术持续推动服务式营销11月累计征订客户服务报10万份10万客户储备全民皆兵战术各级主管是本轮战役最重要的指挥战前启动战后表彰+12345彰显军功鼓舞斗志营造大战氛围，塑造先进典型，分享优秀经验。舆论表彰战术舆论表彰战术09年保费20强增员20强开门红业绩20强开门红富贵兵团12月10日11日，营业区将为09年杰出贡献人员摆出征酒!舆论表彰战术“2010年开门红”战役结束后，营业区将再摆庆功酒！1、增员英雄：2010年开门红期间增员25岁以上新人2人或2人以上，新人当月上编且开单FYP=2000，即可入围。2、业绩英雄：开门红当月FYP前十强，即可入围，并可带一名家属赴李总荣誉宴。届时将邀请分公司总经理室领导赴宴共同庆祝。老兵归队、同业套转不得计入此方案联大区必胜借势开门红——带领400人进入新职场，迎接新联大！2010年：佣金在09年较08年增长2