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最新ISO9000质量管理手册及程序文件
目 录;;2;3;质量目标;注:财务部不在本体系管理范围内;部门质量职责分配表;7;确定公司质量管理体系过程;
确定过程的输入、输出以及过程的排列顺序和相互作用;
为确保过程有效运行并能达到预期的目标,编制了所需的接收准则、作业指导书、操作规程或规范等;
公司配备了必要的资源和信息,包括经培训的人力资源、资金、生产设施
、技术和必要的信息;
为了分析、评价和改进过程的有效性,确定了监视、测量(适用时)和分析过程的方法和要求。
通过对监视、测量结果的分析,找出质量管理体系中的不足和差异,并制定采取措施的程序,以实现公司的目标和对过程的持续改进。
4.1.
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