学生设计管理案例.pptVIP

设计管理公司简介”2010年新原设计在济南成立，新原是一家协助企业进行创新设计的专业设计机构。同时还提供产品包装设计、品牌推广等全套“整合设计”服务。拥有专业的设计团队、科学的设计方法、完善的设计程序、强大的资源信息形成了“新原”设计强大的核心竞争力。通过大量的设计实践，积累了丰富的设计经验，具备熟练操作项目，与客户协调等必备经验，并为深入设计打下了良好的基础，拥有经验丰富的设计师。拥有一支高素质的设计团队。新原设计以专业的服务涵盖了工业产品设计的各个环节，您只需把握其核心技术，把剩下的麻烦全交给我们吧！！！01公司名称及logo02关于：设计理念：

智力创造附加值；细节决定成败；专业铸就品牌。

DesignForFunction

DesignForUserFriendly

DesignForFun

DesignForFancy

DesignForFeeling

经营理念：

以人为本资源整合专注创新合作共赢

新原工业设计公司致力于提供人性化、个性化、实用性、艺术性、娱乐性高附加值产品解决方案，高附加值产品工业设计解决方案提供商。设计以人为本,基于用户体验的创新,设计时尚“易用”的产品。整合资源为客户提供高附加值产品整体解决方案，追逐为客户创造最大化的价值。经营范围：

咨询服务、调研策划、创意设计、工业设计、产品设计（外观设计、结构设计、）、等产品生命周期生产性服务。每个人都是主角新原重视每一位员工，营造最开放舒适的设计生活氛围，从一杯咖啡、一根搅拌棒的细节中体现关怀，从一次次的户外锻炼和集体聚餐中凝聚力量。

每件产品都有生命新原认为，产品是有生命力，有情感的。与产品对话，赋予产品以灵魂，用心设计出每一件超乎想象的产品，而不是有功能无感情的工具。

公司文化主要成员简介姓名：王俊杰职位：总经理姓名：张扬职位：设计经理姓名：崔健宝职位：市场经理姓名：孙方慧职位：项目经理根据每个设计师的特点进行分组，每小组4个人。制定组的管理层级要求写小组日志每个项目都要制定计划表给项目经理工作细分到人，每人必须保质保量完成分内工作，奖罚优劣0102030405工作的管理过程1，我们要求设计师在分工明确的同时一定要是一个团结的队伍，并都拥有强烈的进取精神。2，公司每两年都会轮流安排设计师出去交流或进修。注重对设计师的培养。3，每年也会安排设计师度假或参加国外展览等活动。020103设计师管理项目经理负责与合作公司谈合同订协议01下达项目任务给每一个人02整理各小组计划表承接给总经理看并与总经理商量修改完成03每年都要承接一个大项目，小项目视情况而定04项目管理1243我们是设计公司，因此由市场经理与合作公司的销售部门合作完成市场调研工作在市场调研时一定要分好工报告书要详细写出在没有项目时，公司要求市场部门经常出行进行市场研究1234市场管理公司的基本运作与管理过程设计案例合作公司背景：茂治控股(MHD)下属茂治贩卖株式会社(JMS)，青島茂治貿易有限公司(QMT)，青島茂治電子有限公司(QME)，東莞工場(VSI)，香港茂治有限公司(HMT)，青島康滋餐飲管理有限公司(QKF)。其中青岛茂治贸易有限公司成立于2003年7月，承担着茂治产品和服务在全球范围内的推广。公司于2009年开始致力于中国区电子市场的开拓，其中以最熟悉的耳机作为投入中国市场的第一棒，后期将持续推出车载多功能充电器等系列产品。茂治拥有60多年的耳机生产经验，是日本多家大型电子企业（SDK,任天堂,SONY等）的部件生产商，技术实力毋庸置疑。2010年3月10日，我设计公司受到青岛茂治贸易有限公司委托按市场需求为其做设计工作。青岛茂治是一家电子企业，由于发展需要，公司需要进军塑料制品行业，希望生产厨卫等日用品，因此委托我们为其出设计方案。项目承接制定项目计划：青岛讨茂治这样的企业需要什么样的设计？设计的重点放在什么上？从该企业身上得知，他们需的是让大多数人都喜欢的商品，也就是市场上畅销的商品，并且要低成本高利润。对于厨房用品和卫浴用品这样科技含量不高的产品，人们往往比较倾向于选择能够解决生活中问题的产品。因此，这就需要我们的设计师亲自去感受来自于生活中的种种，从生活中找到灵感。设计是以改善人们的生活为出发点，怎么使人们的生活更加便利是我们这次设计的重点。讨论内容：讨论结果：第一阶段考虑产品的绿色生命周期组装与拆卸的便利性能源与资源的节约性反应不同地区的文化性强调功能的怡人性服务、运输的方便性确定设计政策重点设计和发展高档次实用型厨房和卫浴用