软件开发工程管理实战指南.docVIP

软件开发工程管理实战指南

TOC\o1-2\h\u15311第一章：软件项目启动与规划 3

22121.1项目立项与需求分析 3

263531.1.1项目立项 3

203751.1.2需求分析 3

218081.2项目团队组建与分工 3

264261.2.1项目团队组建 3

256821.2.2项目分工 4

164691.3项目进度计划与风险管理 4

111581.3.1项目进度计划 4

164851.3.2风险管理 4

16630第二章：软件需求分析与设计 5

312912.1需求收集与确认 5

301302.1.1需求收集 5

176412.1.2需求确认 5

112992.2系统架构设计 5

273332.3详细设计与界面设计 6

146222.3.1详细设计 6

147892.3.2界面设计 6

5487第三章：软件开发过程管理 6

183093.1编码规范与代码审查 6

21023.1.1编码规范的重要性 6

37663.1.2编码规范的制定与执行 6

310243.1.3代码审查的目的与流程 7

309173.2版本控制与团队协作 7

210343.2.1版本控制的作用 7

158693.2.2版本控制策略 7

207883.2.3团队协作技巧 7

59983.3测试驱动开发与持续集成 7

310573.3.1测试驱动开发（TDD）的优势 7

228823.3.2持续集成（CI）的实践 7

32178第四章：软件质量保证 8

5534.1软件测试策略与方法 8

91524.2测试用例设计与执行 8

267454.3缺陷跟踪与管理 9

14977第五章：软件项目管理工具与实践 9

199075.1项目管理工具介绍 9

312605.2项目进度监控与调整 10

317805.3团队沟通与协作 10

29832第六章：软件项目风险管理 11

53346.1风险识别与评估 11

186046.1.1风险识别 11

70016.1.2风险评估 11

49826.2风险应对策略 11

273026.2.1风险预防 11

140026.2.2风险缓解 12

279416.2.3风险接受 12

29956.3风险监控与报告 12

300256.3.1风险监控 12

20446.3.2风险报告 12

17393第七章：软件项目成本与资源管理 12

196067.1成本估算与预算控制 12

294517.1.1成本估算的概述 12

73507.1.2成本估算的方法 13

281657.1.3成本预算控制 13

242807.2资源分配与优化 13

120487.2.1资源分配的原则 13

90907.2.2资源优化策略 13

284907.3项目绩效评估与改进 13

182487.3.1项目绩效评估指标 13

105557.3.2项目绩效改进措施 14

127477.3.3项目绩效评估与改进的实践 14

2132第八章：软件项目交付与运维 14

4498.1项目验收与交付 14

300318.2运维策略与监控 15

139098.3系统升级与优化 15

11935第九章：软件项目团队建设与培训 16

103299.1团队激励与绩效管理 16

54609.1.1激励机制设计 16

312579.1.2绩效管理 16

230659.2技术培训与知识分享 16

68769.2.1技术培训 16

213099.2.2知识分享 17

90419.3团队文化建设与凝聚力提升 17

194259.3.1团队文化建设 17

149699.3.2凝聚力提升 17

24007第十章：软件项目总结与持续改进 18

2836710.1项目总结与反思 18

1287910.1.1项目成果评估 18

351410.1.2项目过程反思 18

1142810.2项目经验传承与推广 18

501010.2.1经验整理与总结 18

2002010.2.2经验分享与培训 18

2476210.2.3经验推广与应用 19

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