《财务管理与应用》课件.pptVIP

*****************************经营预算经营预算是指对企业在未来一定期间内的收入、成本和费用所做的计划安排。经营预算的编制需要考虑企业的销售收入、生产成本、销售费用、管理费用和财务费用等因素。经营预算的作用包括预测企业的盈利能力，控制企业的各项支出，并为企业的绩效考核提供依据。通过有效的经营预算管理，企业可以提高盈利能力，降低经营风险，实现企业价值最大化。经营预算的编制需要充分考虑外部环境的变化，例如市场需求的变化、原材料价格的变化和竞争对手的变化。同时，还需要考虑企业内部的因素，例如生产效率的变化、销售策略的变化和管理水平的变化。通过综合考虑内外部因素，企业可以编制出更为准确的经营预算，为企业的决策提供依据。预测盈利能力1控制各项支出2绩效考核依据3成本预算成本预算是指对企业在未来一定期间内的各项成本所做的计划安排。成本预算的编制需要考虑企业的原材料成本、人工成本、制造费用和管理费用等因素。成本预算的作用包括控制企业的各项成本，提高成本效益，并为企业的定价决策提供依据。通过有效的成本预算管理，企业可以降低成本，提高盈利能力，实现企业价值最大化。成本预算的编制需要充分考虑外部环境的变化，例如原材料价格的变化、劳动力成本的变化和能源价格的变化。同时，还需要考虑企业内部的因素，例如生产工艺的变化、设备更新的变化和管理水平的变化。通过综合考虑内外部因素，企业可以编制出更为准确的成本预算，为企业的决策提供依据。1管理费用2制造费用3人工成本4原材料成本利润预算利润预算是指对企业在未来一定期间内的利润所做的计划安排。利润预算的编制需要考虑企业的销售收入、成本费用和税金等因素。利润预算的作用包括预测企业的盈利能力，控制企业的各项支出，并为企业的绩效考核提供依据。通过有效的利润预算管理，企业可以提高盈利能力，实现企业价值最大化。利润预算的编制需要充分考虑外部环境的变化，例如市场需求的变化、原材料价格的变化和竞争对手的变化。同时，还需要考虑企业内部的因素，例如销售策略的变化、生产效率的变化和管理水平的变化。通过综合考虑内外部因素，企业可以编制出更为准确的利润预算，为企业的决策提供依据。1销售收入2成本费用3税金企业融资的概念与决策企业融资是指企业为了满足生产经营的资金需求，通过各种渠道筹集资金的行为。企业融资决策是指企业在融资过程中，对融资方式、融资规模、融资期限和融资成本等因素进行选择和决策。企业融资决策需要充分考虑企业的资金需求、财务状况、风险承受能力和外部环境等因素。通过合理的融资决策，企业可以获得足够的资金支持，提高资金的使用效率，降低财务风险，实现企业价值最大化。企业融资决策不仅需要关注融资成本，还需要关注融资风险。不同融资方式的融资成本和融资风险不同。例如，股权融资的融资成本较高，但融资风险较低；债务融资的融资成本较低，但融资风险较高。企业需要根据自身的实际情况，选择合适的融资方式，以实现融资成本和融资风险的平衡。股权融资债务融资企业内部融资企业内部融资是指企业利用自身的资金积累进行融资。企业内部融资的主要方式包括留存收益和折旧。留存收益是指企业将实现的利润留在企业内部，用于再投资和扩大生产。折旧是指企业对固定资产进行折旧，并将折旧费用计入成本，从而减少企业的利润，降低企业的税负。企业内部融资的优点包括融资成本低、融资风险小和自主性强。通过合理利用内部融资，企业可以减少对外部融资的依赖，提高资金的使用效率，实现企业价值最大化。企业内部融资的缺点包括融资规模有限和灵活性较差。企业内部融资的规模受到企业盈利能力的限制，不能满足企业大规模的资金需求。同时，企业内部融资的灵活性较差，不能适应外部环境的快速变化。因此，企业需要在内部融资和外部融资之间进行平衡，以实现融资成本和融资风险的平衡。低成本低成本融资成本较低。低风险低风险融资风险较小。自主性强自主性强自主性较强。企业外部融资企业外部融资是指企业通过外部渠道筹集资金的行为。企业外部融资的主要方式包括银行贷款、发行债券和发行股票。银行贷款是指企业向银行申请贷款，以满足资金需求。发行债券是指企业向社会公开发行债券，以筹集资金。发行股票是指企业向社会公开发行股票，以筹集资金。企业外部融资的优点包括融资规模大和灵活性强。通过合理利用外部融资，企业可以获得足够的资金支持，抓住市场机遇，实现企业快速发展。企业外部融资的缺点包括融资成本高和融资风险大。企业外部融资需要支付利息或股利，增加企业的财务负担。同时，企业外部融资需要承担一定的风险，例如银行贷款需要按时偿还，债券需要按期支付利息，股票价格可能会下跌。因此，企业需要在