网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

《财务管理体系》课件.pptVIP

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

*******企业价值管理1价值评估对企业价值进行评估,了解企业价值的来源和变化趋势。2价值创造制定价值创造策略,提升企业价值,实现企业持续发展。3价值分配合理分配企业价值,回报股东,维护股东利益。集团财务管理统筹管理对集团整体财务状况进行统筹管理,协调各子公司财务活动。资源配置优化资源配置,提高集团整体资金使用效率,增强集团竞争力。风险控制加强集团整体风险控制,防范财务风险,保障集团安全运营。国际财务管理1汇率风险管理汇率风险,避免因汇率波动导致的财务损失。2税务差异了解不同国家和地区的税务政策,合理避税,降低税务成本。3法律法规熟悉不同国家和地区的财务法律法规,确保企业财务活动合法合规。4文化差异了解不同国家和地区的文化差异,避免因文化差异导致的财务问题。环境与社会责任环境保护积极承担环境保护责任,减少环境污染,实现可持续发展。社会责任履行社会责任,回馈社会,提升企业社会形象。ESG理念将环境、社会和治理因素纳入财务管理体系,构建可持续发展模式。管理沟通与决策沟通技巧掌握有效的沟通技巧,提升沟通效率,促进财务信息传递。决策方法运用科学的决策方法,提高财务决策的科学性和有效性。职业道德与职业发展1职业道德遵守职业道德规范,维护财务人员的职业操守,树立良好的职业形象。2职业发展不断学习,提升专业技能,为职业发展打下坚实基础。案例分享与讨论案例分析通过分析真实案例,深入理解财务管理体系的应用场景和实践意义。讨论交流鼓励学生积极参与讨论,分享观点,提升团队合作能力。总结与发展趋势总结回顾课程内容,总结财务管理体系的知识体系和发展趋势。展望展望财务管理体系未来的发展方向,探索新技术、新理念在财务管理中的应用。知识点复习1概念梳理回顾课程中重要的概念和理论,加深理解。2案例回顾回顾课程中分析的案例,巩固知识点,提升应用能力。作业讨论作业讲解讲解作业内容,解答学生疑问,帮助学生完成作业。讨论交流鼓励学生之间互相交流,分享经验,提升学习效果。期末考核考试内容涵盖课程中重要的概念、理论、方法、应用等内容。考试形式可以选择多种考试形式,如闭卷考试、开卷考试、案例分析等。QA环节问题解答解答学生提出的问题,帮助学生解决学习过程中的困惑。课程评价课程满意度收集学生对课程的评价,了解学生对课程内容、教学方式、师资水平等的意见和建议。课程改进根据学生评价,不断改进课程内容和教学方式,提升课程质量。*******************《财务管理体系》本课程将带您深入了解现代企业的财务管理体系,从基本概念到关键要素,以及各种应用场景和发展趋势。通过学习本课程,您将掌握科学、有效的财务管理方法,提升企业的核心竞争力,并为您的职业发展打下坚实基础。课程介绍目标了解现代企业的财务管理体系掌握财务管理的基本理论和方法提升财务管理能力内容课程内容涵盖财务管理体系的基本概念、组成要素、管理方法、应用场景、发展趋势等。财务管理体系的基本概念1体系指一个完整的、相互关联的财务管理制度和方法的集合2目标实现企业经营目标,提升企业价值3原则合法性、效益性、安全性、科学性财务管理体系的目标1提高企业盈利能力通过合理的财务管理,提升企业的盈利能力,确保企业的可持续发展。2增强企业竞争力通过有效地运用资金,提升企业的市场竞争力,取得竞争优势。3保障企业安全运营通过有效的风险控制,保障企业安全运营,防范财务风险。4提升企业价值通过科学的财务管理,提升企业价值,实现股东利益最大化。财务管理体系的组成要素资金筹集与运用包括资金来源、资金结构、资金运用效率等投资决策包括项目评估、投资风险控制、投资回报分析等成本管理包括成本控制、成本核算、成本分析等预算管理包括预算编制、预算执行、预算控制等财务分析包括财务报表分析、财务指标分析、财务状况分析等财务报告编制包括财务报表编制、财务报告披露、财务报告分析等资金筹集与运用筹集企业通过各种渠道筹集资金,如银行贷款、发行债券、股权融资等。运用企业将筹集到的资金用于各种经营活动,如投资、生产、销售等。投资决策项目评估对投资项目进行可行性分析,评估其经济效益和风险。风险控制制定投资风险管理策略,控制投资风险,保障投资收益。回报分析分析投资项目的回报率,衡量投资项目的效益,为决策提供依据。成本管理1成本控制制定成本控制目标和措施,降低成本,提高盈利能力。2成本核算对生产经营成本进行核算,掌握成本构成,分析成本差异。

文档评论(0)

134****5765 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7131166105000033

1亿VIP精品文档

相关文档