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管理者应如何激励员工;目录;01;了解员工需求;激励对员工发展的积极影响;提升团队士气和绩效;02;目标设定与分解;认可与奖励机制;培训与职业发展;创造良好的工作环境;03;设立合理的绩效评估体系;提供具有竞争力的薪酬福利;实施灵活的工作安排;建立有效的沟通渠道;04;激发员工的潜能;促进员工自我实现;增强员工的责任感;05;成功激励案例分享;案例分析及启示;实施激励策略的挑战与应对;06;正确理解激励的本质;避免激励过度或不足;尊重个体差异;07;根据组织变化调整激励策略;建立反馈与改进机制;提升管理者激励能力;THANKS
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