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企业管理中国市场2024年第4期（总第1175期）

企业资产管理存在的问题及对策分析

程萧笑子

（中远海运物流资产管理有限公司，上海200135）

摘要：为解决企业资产管理工作存在的流动资产管理、固定资产管理、无形资产管理的问题，文章对企

业资产管理的概念、意义以及企业资产管理问题的成因进行研究和分析，提出了完善监管法律规章制度、加强

管理团队建设、优化系统设置等企业资产管理问题的解决策略。

关键词：企业管理；资产管理；管理问题

中图分类号：F273.4文献标识码：A

DOl:10.13939/j.cnki.zgsc.2024.04.030

1.2对企业资产进行管理的意义

1

企业资产管理概述

1.2.1保证资产的完整

1.1企业资产管理的概念企业管理者重视对企业资产的管理工作，能够保

企业资产管理是向资产密集型企业、制造业企证资产的完整性。企业资产的所有权和处置权归投资

业提供解决方案的一项工作内容，主要包括对无形人所有。因此企业管理者重视财务管理，重视资产管

资产、固定资产、流动资产、对外投资等资产的管理，能够有效地保障投资人的利益。企业可以通过对

理。企业资产管理以资产、设备台账为中心，是个流动资产和非流动资产、无形资产和总分类账、明细

集成系统，包含设备、维修、库存、采购、分析等分类账中存在的项目及数量等信息进行检查来了解企

多个环节，将采购管理、库存管理、人力资源管理业的整体情况。为了保证资产使用过程中满足需求或

集成在一个数据充分共享的信息系统中，实现数据者实现预期效益，必须进行必要的维修养护，这就需

信息的共享，从而提升故障问题处理的效率以及维要对设备进行定期检修或者日常维护保养工作，否则

修的效率。企业资产管理系统分为维修规划、维修会影响整个企业运营效益。

处理、维修分析。维修规划是制定详细的设备维修1.2.2保障债权人利益

的目标和方案。维修处理是对维修方案进行贯彻，企业有一部分资产是通过负债获得的。负债主要

处理缺陷，进行维修。维修分析是对信息数据进行包括短期借款、长期借款、应付账款、预收货款、银

分析和思考，将分析结果反馈给维修计划，从而促行存款等。信用较好、资产管理水平较高的企业，能

进维修计划的可行性和完善，减少维修成本。企业够保证自身的长期稳定发展，能够增加外部债权人对

资产管理要处理和分析海量的信息和数据，其数据企业偿债能力的信心，也可以给潜在的投资者传递正

可以分为静态、动态和中间数据。静态数据主要指向的信息，从而提高外部投资者的投资意愿，为企业

设备的属性、位置信息、供应商信息等，动态数据吸引更多的外部投资，促进企业的持续发展[1】

主要指维修数据、移动数据、运行数据等，中间数1.2.3实现企业效益最大化

据主要指查询结果、统计报表、分析结果等。对资企业管理者注重对企业资产的管理，构建完善的

产进行有效的管理，能够提升资产的利用效率，提资金管理机制，不仅能够确保资产完整性，还能优化

高对企业资产的监督和管控，对企业资产管理工作配置资产，提高资产的利用率，促进精准投资，减少

进行评估，及时发现企业在资产管理中存在的问盲目投资造成的资金损耗，减少资产积压、产能低下

题，并运用信息化技术和方式，对资产管理模式进的情况，降低不良资产的市场占有率，从而降低企业

行优化和改进，制定资产管理计划以及资产管理活的成本，实现企业效益的最大化。

动和步骤，减少企业的管理成本和运营成本，降低1.2.4增强企业核心竞争力

资产管理的风险，提高设备的利用率，从而提高企企业加强资产管理，优化资产配置，减少资产的

业的核心竞争力，提升企业资产管理的效率和能闲置和损耗，从而降低企业财务风险，提高企业的管

力，实现良好的经济收益，促进企业的发展和理水平，增强企业的核心竞争力。企业领导者在对企

壮大。业进行资产管理时，要结合企业的实