关于国有企业加强成本控制的几点思考.pdf

财政金融

关于国有企业加强成本控制的几点思考

◎◎文/陈永玲

受国有企业深化改革的影响，国有企业在发展过程中找到许多新的契机，有效提升了企业的发展水平。但在

当前的市场经济体制下，国有企业面临着激烈的市场竞争，需要在内部管理方面采取新的改进策略以增强企业竞

争优势。大部分国有企业在成本控制方面存在欠缺，相关工作效果与预期差距较大，而成本控制作为企业管理的

重要手段，管理质量仍需提升。在当前市场经济中，虽然国有企业发展步伐加快，但成本控制的紧迫性愈发突出，

已成为国有企业亟须关注的管理工作重点。本◎文首先对国有企业成本控制进行概述，然后阐述国有企业加强成本

控制的价值，接着分析国有企业成本控制遇到的问题，最后探讨国有企业加强成本控制的策略。

引言注重提升管理水平，加强内部成本监控，并完善内部审计机制，

当前阶段，国有企业在成本控制工作方面存在诸多不足之从而确保成本控制工作的有效开展。同时，国有企业还需加强成

处。随着国有企业改革的不断深化，如何有效控制成本成为亟待本核算和分析能力，以便深入了解各项成本构成及变动情况，为

解决的焦点问题。对于国有企业而言，成本控制的效果对企业的优化成本结构提供数据支持。此外，国有企业在推进成本控制工

发展方向有着重要的影响。在适应当前市场经济环境的过程中，作时，应该注重精细化管理，强化成本预算编制与执行，定期开

国有企业需要确立系统化的思想认识，站在全局的高度，为各项展成本效益评估，及时发现问题、调整策略。除此之外，国有企

经营活动提供有力支持。在实施成本控制工作时，国有企业应当业还需注重技术创新，提高生产效率，降低生产成本，实现成本

37

财政金融

控制的可持续性发展。独的领域进行管理。成本管理的范围不明确，没有考虑整体的成本。

一、国有企业成本控制概述通常情况下，国有企业对成本展开控制时，主要控制对象为人力资

国有企业成本控制工作基于成本控制目标展开，可对具体的源、生产成本等，涉及的层面较为广泛。部分国有企业对于成本控

影响因素进行全面分析，客观评价成本状况。在现代企业管理理制的管理，没有与其他层面的成本控制工作相兼容，导致成本控制

论中，成本控制是非常重要的管理要素。近些年，现代企业管理不合理。在正常情况下，如果生产成本占比过高，对生产成本进行

理念引入成本管控工作，为国有企业的良性运转提供了支持。从控制是非常有必要的。但是，部分国有企业往往不能兼顾各方面的

实际情况来看，部分国有企业在成本控制方面仍然需要强化。这具体要求。这不仅影响了生产效率，还制约了成本控制资源的利用。

是因为企业在长久发展过程中，主要以粗放式的生产方式维持运（二）成本控制方法单一

营。这就导致其在成本控制方面具有一定的特殊性。在实际运营中，不同类型的企业选择不同的成本控制方法往

二、国有企业加强成本控制的价值往会对最终的成本控制效果产生重要影响。对于一些国有企业而

（一）维持企业生存与发展言，其成本控制手段往往显得相对单一，无法充分贴合实际成本

随着经济体制的不断变革，经济环境也在不断发生深刻的变控制需求。以原材料消耗管理为例，国有企业可以通过强化对原

化。在这样动态变化的环境下，国有企业面临着诸多挑战和压材料消耗的监控和管理来进行成本控制，但若仅仅局限于这一方

力。除了来自外部市场竞争的挑战，国有企业还要应对股东追求面，可能无法全面有效地开展生产方面的成本管理工作。当前，

更高分红的压力，这进一步加剧了