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博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
国家开放大学一网一平台电大《现代管理原理》形考任务1网考题库及答案
一、单项选择(每小题2分,共30分)
1.下列各选项中,()属于管理的对象。
【正确答案】组织资源和组织活动
2.组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。
【正确答案】目标、部门和关系
3.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使()。
【正确答案】实践活动符合于计划
4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。
【正确答案】精神领袖
5.对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。
【正确答案】概念技能
6.泰罗科学管理理论的中心问题是()。
【正确答案】提高劳动生产率
7.亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉
为()。
【正确答案】经营管理之父
8.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组
织是以()为重要标准。
【正确答案】效率的逻辑
9.管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于()。
【正确答案】军队
10.企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质
的服务赢得客户。
【正确答案】生产流程
11.计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作主要是指()。
【正确答案】制定计划
乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
12.组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由()负责制定的。
【正确答案】高层管理者
13.制定作业计划的依据是()。
【正确答案】战略计划
14.选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出()的方案。
【正确答案】最满意
15.当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。
【正确答案】更短
二、多项选择(每小题2分,共30分)
16.根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是()。
【正确答案】生产力
【正确答案】社会化大生产
17.明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。
【正确答案】人际关系角色
【正确答案】信息传递角色
【正确答案】决策制定角色
18.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如()。
【正确答案】技术技能
【正确答案】人际技能
【正确答案】概念技能
19.对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括()。
【正确答案】技术环境
【正确答案】政治法律环境
【正确答案】经济环境
【正确答案】社会文化环境
20.外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为()。
以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
【正确答案】宏观环境
【正确答案】产业环境
21.古典管理理论的代表人物主要有:()。
【正确答案】弗雷德里克·泰罗
【正确答案】亨利·法约尔
【正确答案】马克斯·韦伯
22.梅奥的人际关系学说的基本内容包括()。
【正确答案】人是“社会人”而不是“经济人”
【正确答案】企业中存在着非正式组织
【正确答案】生产效率主要取决于工人的士气
23.马克斯·韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括:
()。
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