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员工培训手册试（行版）

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说明

为了加强集团司的培训工作，使之具有系统性、完整性、实效

性、可操作性和不间断性，根据集团司目前的状况，编制了《员

工培训手册》，以此作为今后培训组织工作的依据。

员工是集团司最重要的财富，‘我们承诺要发展我们的员工,

使之成为司所需要的管理者和操作、技术能手。把有限的时间

和资金用到可塑造的员工身上，为集团司实现远大目标多做贡

献。

《员工培训手册》就培训工作的指导思想、培训目的、目标、管

理与政策、制度、培训模块、分类、教学计划、大纲、课程表、

培训评估、记录等方面进行了规定和表述。

在编制过程中得到了各级领导和同仁的许多好的意见和提示，在

此表示谢意！同时在使用过程中，请各单位及时向管理中心人力

资源部反馈意见和建议，以作修改时的重要依据。

《培训手册》自集团领导批准之日起执行。

专业知识分学

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目录

说

明

-2-

1指导思

想

-6-

2目

的

-6-

3目

标

-6-

4管理与政

策

-6-

4.1培训工作

程

-6-

4.2基本培训政

策

-6-

5制

度

-7-

5.1培训计划制

度

-7-

5.2培训上岗制

度

-8-

5.3培训奖惩制

度

-8-

5.4培训时间保证制

度

-8-

5.5培训经费制

度

-9-

5.6培训考评制

度

-9-

5.7培训质量跟踪制

度

-9-

5.8培训档案管理制

度

-10-

专业知识分享

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5.9培训例会制

度

-10-

5.10课堂规

定

-10-

5.11外派资（助）人员培训制

度

-11-

6培训模块（方

案）

-12-

6.1现状分

析

-12-

6.2培训模

块

-12-

6.3培训重点分

布

-14-

7培训分

类

-14-

7.1入职培

训

-14-

7.2在职培

训

-15-

8计划模式、课程表模

式

-16-

9大纲模

式

-16-

10培训计划实

施

-16-

11培训评

估

-16-

11.1培训评估阶段区

分

-17-

11.2培训评估程（实施过

程）

..…-17-

12记录（归

档）

-19-

专业知识分享

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附件一培训

程

-20-

附件二员工任职情况

表

-21-

附件三培训需求申请

表

-22-

附件四随机培训需求申请

表

-23-

附件五培训计划变更请

示

-24-

附件六参加培训人员申报

表

-25-

附件七签到

表

-26-

附件八外派人员培训申

请

-27-

附件九集团员工分布一览

表

-28-

附件十培训方案（模

块）

-29-

附件十一年度培训重点分布（集团本

部）-30-

附件十二培训计

划

-31-

附件十三培训课程

表

-32-

附件十四培训大

纲

-33-

附件十五培训效果调

查

-35-

附件十六集团培训事宜问卷调

查

-37-

附件十七教育培训效果评