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专注训练而非管理：打造高效能团队的新思维;课程目标与期望收获;传统管理模式的局限性;为什么要从管理转向训练;管理vs训练：核心理念对比;团队领导者的角色转变;什么是训练式领导;训练思维的三大支柱;如何识别团队成员的发展潜力;建立成长型思维模式;创造学习型组织文化;设定明确的训练目标;SMART目标制定法则;个性化训练计划的制定;团队成员能力评估方法;识别关键培训需求;建立技能提升路径图;设计有效的训练活动;一对一辅导技巧;团队训练会议的组织;问题导向式学习方法;案例学习的重要性;实战演练的设计与实施;反馈机制的建立;如何给予建设性反馈;接受反馈的正确方式;持续改进循环;建立激励机制;进度跟踪与调整;克服训练过程中的障碍;处理抗拒变化的方法;时间管理在训练中的应用;建立学习资源库;利用数字工具辅助训练;远程训练的特殊考虑;培养自主学习能力;建立同伴互助机制;知识分享平台的搭建;创新思维的培养;问题解决能力的提升;团队协作能力的强化;沟通技巧的提升;领导力发展计划;职业发展路径规划;绩效评估新方法;建立成功衡量标准;训练效果的评估方法;投资回报率的计算;案例分析：成功转型的团队;失败案例的经验教训;常见问题与解决方案;未来发展趋势;人工智能在训练中的应用;可持续发展的训练体系;建立长效机制;;总结：转型的关键步骤;行动计划制定;问答环节准备;
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