第02讲　施工阶段质量控制.pdf

知知识识点点十十五五施施工工阶阶段段质质量量控控制制

考题类型：

1.挑错题

（1）程序挑错，（2）做法挑错；

2.记忆类题目。

第第一一部部分分知知识识点点解解析析

（一）施工质量控制依据和工作程序

1.工程施工质量控制依据

项目监理机构施工质量控制依据，大体上有以下四类：

（1）工程合同文件；

（2）工程勘察设计文件；

（3）有关质量管理方面法律法规、部门规章与规范性文件；

（4）质量标准与技术规范（规程）。

2.施工质量控制工作程序

在工程开始前，施工单位须做好施工准备工作，待开工条件具备时，应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料。

专业监理工程师重点审查施工单位施工组织设计是否已由总监理工程师签认，是否已建立相应现场质量、安全生产管理体

系，管理及施工人员是否已到位，主要施工机械是否已具备使用条件，主要工程材料是否已落实到位。设计交底和图纸会审是

否已完成；进场道路及水、电、通信等是否已满足开工要求。审查合格后，则由总监理工程师签署审核意见，并报建设单位批

准后，总监理工程师签发开工令。否则，施工单位应进一步做好施工准备，待条件具备时，再次报送工程开工报审表。

【口诀—报送开工报审表后审查内容：交图、组织、质量、安全、人材机、道路、水电、通信】

在施工过程中，项目监理机构应督促施工单位加强内部质量管理，严格质量控制。施工作业过程均应按规定工艺和技术要

求进行。在每道工序完成后，施工单位应进行自检，只有上一道工序被确认质量合格后，方能准许下道工序施工。当隐蔽工

程、检验批、分项工程完成后，施工单位应自检合格，填写相应隐蔽工程或检验批或分项工程报审、报验表，并附有相应工

序和部位工程质量检查记录，报送项目监理机构。经专业监理工程师现场检查及对相关资料审核后，符合要求予以签认。反

之，则指令施工单位进行整改或返工处理。

施工单位按照施工进度计划完成分部工程施工，且分部工程所包含分项工程全部检验合格后，应填写相应分部工程报验

表，并附有分部工程质量控制资料，报送项目监理机构验收。由总监理工程师组织相关人员对分部工程进行验收，并签署验收

意见。

（二）施工准备阶段质量控制

1.图纸会审与设计交底

（1）图纸会审

监理人员应熟悉工程设计文件，并应参加建设单位主持图纸会审会议，建设单位应及时主持召开图纸会审会议，组织项

目监理机构、施工单位等相关人员进行图纸会审，并整理成会审问题清单，由建设单位在设计交底前约定时间内提交设计单

位。图纸会审由施工单位整理会议纪要，与会各方会签。

（2）设计交底

建设单位应在收到施工图设计文件后1～3个月内组织并主持召开工程施工图设计交底会。除建设单位、设计单位、监理单

位、施工单位及相关部门（如质量监督机构）参加外，还可根据需要邀请特殊机械、非标设备和电气仪器制造厂商代表参加。

设计方会同建设单位形成会议纪要，与会负责人讨论确认后，在会上宣读，建设单位将会议纪要发送相关单位。

2.施工组织设计审查

项目监理机构应审查施工单位报审施工组织设计，符合要求时，应由总监理工程师签认后报建设单位。项目监理机构应

要求施工单位按已批准施工组织设计组织施工。施工组织设计需要调整时，项目监理机构应按程序重新审查。

（1）施工组织设计审查基本内容与程序要求

施工组织设计审查应包括下列内容（城内袁和平）：

1）编审程序应符合相关规定；

2）施工组织设计基本内容是否完整，应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计

划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等；

3）工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应符合施工合同要求；

4）资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要，施工方法及技术措施应可行与可靠；

5）施工总平面布置应科学合理。

（2）审查程序要求

施工组织设计报审应遵循下列程序及要求：

1）施工单位编制施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认后（编制人，施工单位技术负责人签名，施工单位公

章），与施工组织设计报审表一并报送项目监理机构。

2）总监理工程师应及时组织专业监理工程师进行审查，需要修改，由总监理工程师签发书面意见退回修改；符合要求

，由总监理工程师签认。

3）已签认施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。

4）施工组织设计在