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医院人才流失现状及其预防策略探析.pdfVIP

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人力资源

医院人才流失现状及其预防策略探析

魏继兰

本文从医院人才流失特征出发,简述该现热情,期望能通过转型达到理想收入状态。

摘要:摘要:

象给医院带来的消极影响,深入分析造成人才流失(三)发展趋势

的原因,例如工作环境压力较大、薪资待遇未达到新时代,医院人才流失发展趋势表现出以下几

理想水平、相关培训体系有待健全、团队之间沟通类特征:多元化、高端化、国际化、持续化。

协作不足、医院管理模式较滞后等,并结合现状给多元化指人才流失范围不断扩大,从医生延伸

出切实可行的预防策略。至护士、其他医务人员,不同岗位人才流失,给医

事业单位;医院;人才流失院造成的问题有一定差异,但都会影响正常运营。

关键词:关键词:

高端化指高水平医疗人才离职,如今医疗水平

10.12433/zgkjtz

DODOII::

不断上升,高端医疗人才会选择有更好工作环境的

医院,满足自身职业发展需求。

现阶段,医院面临严峻的竞争形势,且内部出国际化是指随着经济全球一体化的深入,人员

现不同程度的人才流失现象,难以保证医疗服务质离职不再受到国界束缚,去往国外工作的医生和护

量,容易造成患者流失,且影响经济效益,不利于士数量一直上涨。

医院健康发展,甚至威胁其正常生存。思考有效的持续化指从整体上看,各类医院都面临不同程

预防策略,大力引进并留住人才已是刻不容缓。这度的人才流失,特别是薪资、制度等不占优势的公

需要医院予以高度重视,立足宏观角度理性看待人立医院。

才流失现象,从人力资源管理角度推动医院整体建二、人才流失对医院带来的消极影响

设,对未来增强竞争优势、保持有利地位具有极其(一)难以保证医疗质量

重要的意义。医生是医院业务活动执行的核心,医疗人员的

一、医院人才流失特征分析专业能力和工作经验与医院服务质量、口碑等密切

(一)流失主体相关,人才流失会减少医疗人员数量,影响医疗服

从调研结果来看,医院人才流失主体主要集中务水平,若医院将面对严重的职工短缺问题,很难

在中青年,初级及以下职称人才偏多。新时期,中为患者提供优质医疗服务。

青年人才是医院的骨干,其大量流失会对医院造成(二)容易造成患者流失

不小的重创。此外,流失主体还包括护士和其他医许多患者来特定医院就诊是出于医院声誉,而

疗人员,其中护理人才占比较大,他们缺乏职业发找固定医生是因为该医生能力强、经验丰富,医疗

展空间和相应的福利待遇,许多职工会选择其他就人员作为患者挑选医院的关键考虑因素,人才流失

业方向。会直接影响患者选择,前往其他医院就医。同时,

(二)流失方向对医院声誉造成不利影响,降低患者对医院的信任

医院人才流失方向主要包含以下几方面:第度,致使内部患者数量

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