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绪能-2016理工程师建设工程进度控制模考屏.pdfVIP

绪能-2016理工程师建设工程进度控制模考屏.pdf

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2016年监理工程师

建设工程进度控制

模考班

:能

2016年监理工程师

《建设工程进度控制》

模考一

(共80题,每题1分。每题的备选项中,只有

1个最符合题意。进度控制第57~80题)

57.在工程建设过程中,影响实际进度的业

主因素是()。A

.材料供应时间不能满足需要

B.安排不周密,组织协调不力

C.不明的水文气象条件

D.不提供施地条件

解析:业主因素包括业主使用要求改变

不向施工承包单位或材料供应商付款等。

材料供应时间不能满足需求属于材料设备因素;

安排不周密,组织协调不力属于组织管理因

素;不明的水文气象条件属于自然环境因素。

58.为了有效控制工程建设进度,监理工程师可采取的技

术措施是()。

A.严格工程变更和设计变更

B.对建设工程实行分段设计,分段发包和分段施工

C.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络

D.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制

解析:本题考查的是进度控制的措施。,A、B

选项为合同措施,C选项为组织措施。

除A外,技术措施还包括:①承包商提交的进

度,使承包商能在合理的状态下施工;②采用网络

技术及其他科学适用的方法,并结合电子计算

机的应用,对建设工程进度实施动态控制。

59.监理单位受业主委托对建设工程设计和施

工实施全过程监理时,监理工程师在设计准备

阶段进度控制的任务包括()。

A.编制监理进度B

.办理工程立项或备案手续C.

办理建筑材料及设备订货手续D.

和分析环境及施工现场条件

解析:本题考查的是建设工程实施阶段

进度控制的主要任务。监理工程师要在设计准备

阶段向建设单位提供有关工期的信息,协助建设

单位确定工期总目标,并进行环境及施工现场条

件的和分析。

60.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中

进行项目的工作编码前一步工作是()。

A.项目结构分析

B.编制各层进度

C.进度系统的结构分析

D.编制总进度规划

答案:C

解析:本题考核的是建设工程项目总进度目标

论证的工作步骤。步骤如下:①研究和收料;

②项目结构分析;③进度系统的结构分析;④项目

不符合项目的进度目标,则设法调整;⑧若经过多次调

整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

61.在建设工程进度控制体系中,具体安排单位

工程的开工日期和竣工日期的是()。A

.工程项目进度平衡表

B.单位工程施工进度

C.工程项目前期工作

D.工程项目总进度

解析:本题考查的是工程项目建设总

进度。工程项目总进度是根据初步设

计中确定的建设工期和工艺流程,具体安排单

位工程的开工日期和竣工日期。

相关知识点:

工程项目前期工作是对工程项目可行性研究、

项目评估及初步设计的工作进度安排,它可使工程项目

前期决策阶段各项工作的时间得到控制。

工程项目进度平衡表用来明确各种设计文件交付日

期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道

路接通日期等,以保证工程建设中各个环节相互衔接,

确保工程项目按期投产或交付使用。

62.横道图作为建设工程进度的直观表示

方法,其主要优点是能够()。A

.明确表达工作之间的逻辑关系B.

直观表示工作所拥有的机动时间

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