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摘要
全球政治局势不稳定,经济发展后续动力不足,企业面临着比以往更加复
杂的市场环境,如何在充满不确定性的环境激发企业活力,提升员工的工作积
极性已经成为企业的重要命题。而根据以往研究发现,领导是工作场所中影响
员工的主要因素,不同类型领导风格对员工绩效、员工工作满意度、员工创新
行为、员工创造力等均具有显著影响。因此,领导风格也有可能会影响员工在
组织中的主动行为。同时,信息技术革命的发生对企业和员工都提出了更高要
求。所以员工的工作不能仅仅只停留在职责范围内任务的完成,而是应该在此
基础上积极主动地寻求工作
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