XX公司安全生产工作思路梳理（7页）.pdf

2023年安全工作思路

一、总体目标、思路

以完善管理、巡检、应急处置三位一体的安全运行体系的要求为主

线，落实公司安全运行体系；以加强安全生产主体责任，落实安全

管理制度；以实现安全生产网格化监管，落实安全生产责任。为我

公司生产经营创造一个安全、稳定的环境，实现安全生产长效机制

奠定基础。

二、重点工作与主要措施

1、强化安全生产主体责任和意识，建立安全生产长效机制；

首先，进一步完善安全生产责任制和各项规章制度，不断提高安全

生产工作机制；二是落实安全生产目标责任制，完善主要领导抓安

全的领导责任制，公司逐层签订安全生产目标责任书，将安全生产

指标分解到车间、班组以及每一名职工。三是实施安全责任监控，

重心下移，实现从事后检查向事前预防的转变，深入生产现场进行

检查督促，及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是个职能部门

要认真履行各自的安全生产职责，形成一级抓一级、一级向一级负

责，形成全方位的安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则，

对险肇事故、未遂事故以及发生事故的单位和有关责任人进行严肃

处理，吸取教训、搞好安全生产。

2、深化安全监管体系，有效推进安全生产网格化监管。

进一步完善安全生产监管运行机制。建设安全生产监督网，坚持公

司领导，分级监管，严格问责；加强监督检查，工作中严厉考核违

法违规操作；发挥员工之间的监督作用；设立举报电话，实施举报

奖励；发挥基层安全督察员、安全员作用，形成多层次，多元化

监督网络。加强安全生产信息数据库建设，运用网络技术，建立安

全生产监管信息库，形成隐患、危险源和各种基础信息的数据库，

有效整合各类信息资源，将车间、部门的信息定量、定情、定位到

单元网格中，实现安全监管的精细化和数据化，并通过网格及时协

调、督办和跟踪隐患的治理。

3、扎实做好安全基础工作。

一是加强对《安全生产管理制度》、《安全操作规程》、《岗位风险识

别手册》、《应急预案》等规章制度的修订完善，根据生产工艺、设

备、人员的变化不断充实新内容、新要求。

二是做好职工安全培训工作，做好职工业务技能培训与安全培训相

结合，建立一个相对完整的培训机制，并监督做好执行。总结近年

来公司在安全教育和人员培训方面取得的经验，进一步完善公司安

全教育管理体系，完善职工安全培训档案。对培训后的效果做好跟

踪，及时掌握人员知识信息。通过强化管理、加强宣传教育、培训、

座谈、实战演习等方式让员工安全意识与安全能力得到有力提高。

抓好特种作业人员的安全培训取证、复审工作，保证100％有效持证

上岗。

三是进一步加强新进厂职工（包括农合工、派遣工、参观实习人员

以及来厂施工人员等）厂级安全教育，各单位切实搞好“二、三级”

安全教育，以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术

投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。

四是加强班组的安全基础工作的建设，严格执行安全点检表制度，

使安全点检表真正起到发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全

规章制度的实施。同时提醒职工遵章守纪，制止违章行为的作用。

提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。有计划

的进行培训工作，从而夯实班组安全管理基础，消除班组违章操作、

违章指挥，实现安全生产。

4、继续抓好安全工作四个关键。

一是抓好关键时间（交接班时间、节假日时间）的安全。要建立车

间领导参加班前会制度，继续落实公司领导分管车间制度，及时发

现和了解安全生产存在问题，掌握安全生产动态，制定切实可行

安全生产措施，把事故消灭在萌芽状态。

二是抓好关键部位（重大危险源、特种设备等易造成群死群伤事故

的部位）的安全。对重大危险源、特种设备等易造成群死群伤事故

的关键部位要时刻处在监控、在控状态。建立健全重大危险源管理

制度，制定演练计划，并根据每次演练情况不断修订、完善应急救

援预案。

三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、交叉作业、临时作业、

事故处理及受限空间作业等特殊环境作业）的安全。加强安全措施

及责任落实，细化过程管理，完善安全确认制度。

四是抓好关键人员（新上岗职工、外协施工单位人员）的安全。对

关键人员重点监管、重点培训、重点教育。时刻关注关键人员的思

想动态，以便及时采取相应的安全防范措施。

5、采取各项措施，加强安全检查和治理隐患的力度。

一是突出专项安全检查。以安全专业检查组牵头，重点对我公司

电器、机械、压力容器、工艺、消防、后勤、劳动纪律和安全装置、

安全设施组织专业人员进行检查。对查出的隐患要以“隐患通知书”

的形式及时通知相