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社会工作参与社会治理的研究脉络与未来展望.docxVIP

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社会工作参与社会治理的研究脉络与未来展望

目录

社会工作参与社会治理的研究脉络与未来展望(1)..............4

一、内容简述...............................................4

二、研究脉络...............................................4

社会工作参与社会治理的背景..............................5

1.1社会转型与治理需求.....................................6

1.2社会工作的发展及其角色定位.............................7

社会工作参与社会治理的发展历程..........................8

2.1初期探索阶段...........................................9

2.2逐步发展阶段..........................................10

2.3深化创新阶段..........................................11

三、研究现状分析..........................................12

社会工作参与社会治理的理论研究.........................12

1.1治理理论的应用........................................13

1.2社会工作理论的发展....................................14

1.3跨学科研究的趋势......................................16

社会工作参与社会治理的实证研究.........................17

2.1实践经验总结..........................................18

2.2案例分析..............................................19

2.3效果评估..............................................19

四、未来展望..............................................21

社会工作参与社会治理的发展趋势.........................21

1.1角色与功能的进一步拓展................................22

1.2治理体系的创新与优化..................................23

1.3多元化参与机制的构建..................................25

未来研究方向与建议.....................................25

2.1加强理论创新与研究深度................................26

2.2深化实践探索与经验总结................................26

2.3推动政策制定与制度完善................................27

五、结论..................................................28

社会工作参与社会治理的研究脉络与未来展望(2).............28

一、内容概述..............................................28

研究背景...............................................29

研究意义...............................................30

研究方法...............................................30

研究框架...............................................31

结论与建议.............................................32

二、社会工作的定义与分类..................................32

社会工作的基本概念.....................................33

社会工作的主要类型...............................

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