- 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
某电器营销中心行政部管理手册
行
政
部
管
理
手
册
分目录
一、前言2
二、部门职能2
三、组织结构2
四、岗位职责2
1、政部经理岗位职责2
2、行政文员岗位职责3
3、人文员岗位职责3
4、培训文员岗位职贡4
五、管理规范与流程4
(一)、营销系统人力资源管理规范4
1、前言4
2、员工任职管理4
(1)、员工招聘录用规定4
(2)、岗位职位管理规定6
(3)、岗位调动管理流程7
(4)、员工离职管理流程8
3、员工培训管理规范9
4、人档案管理规范10
5、营销部门薪酬体系11
(1)、绩效考核内容规范11
(2)、薪酬构成说明16
(3)、薪酬的调整20
(4)、薪酬执行规定20
6、人力资源用工具表格及范本22
(二)、营销系统行政管理规范44
第一章前言44
第二章办公制度44
第三章办处考勤管理工作流程46
第四章会议制度47
第五章办公用品及设备管理制度49
第六章档案管理制度50
第七章保密制度51
第八章出差管理制度51
第九章通讯设备管理制度(讨论)53
第十章行政管理用工具表格54
贤创电器营销中心
行政部管理手册
一、前言
行政部作为贤创电器营销中心的一个职能部门,要紧负责营销中心的行政管
理、人力资源管理及营销中心办公务管理。
本手册全面描述了行政部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范、操作
流程及通用丁具表格.用于规范与指导行政部的业务T作.是行政部的基础管理文
件。
二、部门职能
1、负责营销中心的行政管理工作,包含制度管理、文档管理、考勤纪律、办
公支持与公关接待等宜。
2、负责营销系统的人力资源管理工作,包含绩效考评、薪酬计核、职位管理、
人调整、员工档案管理、员工招聘、培训与员工关怀等宜。
3、负贡营销系统的办公务管理,如办公用品的管理与各类工作会议的组织
工作等。
三、组织结构
根据行政部部门职能制定本部门组织结构,如下图所示:
四、岗位职责
1、行政部经理而位职责
(1)、行政隶属
上级主管:营销副总经理
直接下属:行政文员、人文员、培训文员
(2)、要紧职责
A.营销中心的日常办公管理工作,负责各类来往文件的影印、收发、处
理与归档,与人员考勤与办公后勤工作。
B.接待营销中心日常到访客人,协助营销副总作好公关工作。
C.协助与指导各办处的行政、人与后勤等管理工作。
D.负责组织营销系统各项制度的建立、调整与实施监督工作。
E.负责组织营销人员的招聘工作、岗位调动与录用、解聘、离职等职位
管理工作。
F.组织对营销系统各级员工的绩效考评工作,依照员工绩效、奖惩办法
及升降职务
- 软件下载与安装、电脑疑难问题解决、office软件处理 + 关注
-
实名认证服务提供商
专注于电脑软件的下载与安装,各种疑难问题的解决,office办公软件的咨询,文档格式转换,音视频下载等等,欢迎各位咨询!
文档评论(0)