城际轨道交通项目经理部主要管理职责责任矩阵.docVIP

城际轨道交通项目经理部主要管理职责责任矩阵.doc

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城际轨道交通项目经理部主要管理职责责任矩阵

序号

工作职能

必要工作事项

办公室

物机部

工程部

安质部

试验室

工经部

财务部

1

前期策划

施工调查

项目管理策划书

2

组织管理

项目管理委员会

机构及岗位职责设置

项目管理报告

3

合同管理

物资、机械类合同

劳务类合同

其他类合同

4

成本管理

责任成本预算分解

责任成本控制

方案预控

工程数量

验工计价、变更索赔

5

物资管理

市场调查

物资计划、总量控制

物资采购、验收

物资盘点

日常管理

物资核算、分析

6

设备管理

设备购置、租赁

特种设备进场验收

7

分部管理

准入、考核评价

分包方进场

点名管理

考勤系统录入

过程点名

结算

现场收方

扣款

8

进度管理

进度控制

9

技术管理

施工组织设计和施工方案、竣工文件

测量复核

试验控制

科研和节能减排

10

安全、质量管理

危险源识别、评价和监控

安全质量检查

质量验收

应急预案处理

安全教育培训

11

财务管理

资金集中

现款上交、债权管理、税务筹划

经济活动分析

12

薪酬管理

薪酬与绩效管理

13

审计管理

迎接内、外部审计

14

综合事务管理

驻地管理

公文、印章管理

办公用品管理

15

收尾管理

费用控制

清算

16

项目文化建设

项目文化和团队理念

注:★为主责部门,☆为辅责部门。

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