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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

题目：

格力人力资源战略管理.

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格力人力资源战略管理.

摘要：本文以格力电器为例，深入分析了其人力资源战略管理的现状、特点及其对企业发展的影响。通过对格力人力资源战略管理的梳理，揭示了其在人才引进、培养、激励和留任等方面的策略，并探讨了这些策略如何促进企业竞争力的提升。研究发现，格力电器的人力资源战略管理具有以下特点：以市场需求为导向，注重人才培养，实施差异化激励，构建和谐劳动关系。本文旨在为我国企业人力资源战略管理提供借鉴和启示。关键词：格力电器；人力资源战略管理；人才引进；人才培养；激励

前言：随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业的人力资源管理越来越受到重视。人力资源战略管理作为企业核心竞争力的重要组成部分，对企业的发展具有决定性作用。本文以格力电器为例，探讨其人力资源战略管理的实践，分析其成功经验，以期为我国企业人力资源战略管理提供借鉴。格力电器作为中国家电行业的领军企业，其人力资源战略管理具有以下特点：一是以市场需求为导向，二是注重人才培养，三是实施差异化激励，四是构建和谐劳动关系。本文将从这些方面展开论述。

一、格力电器人力资源战略管理概述

1.1格力电器的发展历程与现状

(1)格力电器成立于1991年，由