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企业战略规划评估指南

TOC\o1-2\h\u2560第一章企业战略概述 3

106181.1企业战略的定义与特征 3

165891.2企业战略的类型与层次 4

126051.2.1企业战略的类型 4

137291.2.2企业战略的层次 4

31883第二章企业外部环境分析 4

276462.1宏观环境分析 4

204202.1.1政治环境 4

209922.1.2经济环境 4

140322.1.3社会环境 5

105702.1.4技术环境 5

12312.2行业环境分析 5

226132.2.1行业生命周期 5

283342.2.2行业竞争格局 5

285002.2.3行业市场规模 5

325152.2.4行业供应链分析 5

176642.3市场竞争分析 5

220412.3.1竞争对手分析 5

294562.3.2市场份额分析 6

325372.3.3竞争策略分析 6

305042.3.4市场壁垒分析 6

111782.4机遇与威胁识别 6

93462.4.1机遇识别 6

290702.4.2威胁识别 6

13218第三章企业内部环境分析 6

168823.1资源与能力分析 6

268253.1.1有形资源分析 6

206353.1.2无形资源分析 7

202443.1.3能力分析 7

43673.2组织结构与流程分析 7

136613.2.1组织结构分析 7

251913.2.2流程分析 7

172423.3企业文化与价值观分析 7

16603.3.1企业文化分析 7

288213.3.2价值观分析 7

101083.4内部优势与劣势识别 8

133523.4.1内部优势识别 8

18383.4.2内部劣势识别 8

15212第四章企业战略目标设定 8

34474.1长期目标与短期目标 8

99694.2财务目标与非财务目标 8

224924.3目标设定原则与方法 9

2180第五章企业战略制定 9

148525.1战略选择与决策 9

291925.1.1战略选择的原则 9

244785.1.2战略选择的步骤 9

93235.1.3战略决策的方法 10

5225.2战略规划与实施 10

99905.2.1战略规划的制定 10

309055.2.2战略规划的执行 10

48945.2.3战略实施的效果评估 10

248675.3战略创新与变革 10

318515.3.1战略创新的必要性 10

173375.3.2战略创新的方法 10

263155.3.3战略变革的推动 11

1359第六章企业战略实施与控制 11

313686.1组织结构调整 11

124816.2资源配置与优化 11

296596.3战略实施监控与评估 11

171296.4风险识别与应对 11

28572第七章企业战略绩效评估 12

130887.1绩效评估体系构建 12

15847.2绩效评估指标与方法 12

12427.2.1绩效评估指标 12

284777.2.2绩效评估方法 12

212847.3绩效评估结果分析与反馈 13

316597.4持续改进与优化 13

3340第八章企业战略调整与优化 13

248258.1战略调整的时机与原因 14

46598.1.1战略调整的时机 14

266108.1.2战略调整的原因 14

64348.2战略调整的方法与步骤 14

251508.2.1战略调整的方法 14

217838.2.2战略调整的步骤 14

95848.3战略优化与升级 14

162308.3.1战略优化 14

326318.3.2战略升级 15

185868.4战略调整的组织实施 15

306218.4.1组织结构调整 15

61468.4.2人力资源调整 15

21688.4.3财务调整 15

29779第九章企业战略风险管理 15

88319.1风险识别与评估 15

16529.1.1风险识别 15

10529.1.2风险评估 16

286079.2