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毕业设计(论文)-管理会计在企业中的应用障碍及措施研究

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毕业设计(论文)-管理会计在企业中的应用障碍及措施研究

摘要：随着我国经济的快速发展，企业管理水平不断提升，管理会计作为一种重要的管理工具，在企业中的应用越来越广泛。然而，在实际应用过程中，管理会计在企业中仍存在诸多障碍，如企业内部管理机制不完善、信息化程度不高、人员素质不足等。本文针对管理会计在企业中的应用障碍进行了深入分析，并提出相应的解决措施，以期为我国企业提高管理会计应用水平提供参考。

前言：随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业对管理会计的依赖程度越来越高。管理会计作为一种现代企业管理的工具，能够帮助企业提高决策效率、优化资源配置、降低成本和提高效益。然而，在我国企业中，管理会计的应用还处于初级阶段，存在诸多障碍。本文旨在探讨管理会计在企业中的应用障碍，并提出相应的改进措施，以期为我国企业提高管理会计应用水平提供理论支持和实践指导。

第一章管理会计概述

1.1管理会计的概念与特点

(1)管理会计，作为会计学的一个重要分支，其核心在于为企业的内部管理提供决策支持。它通过收集、整理和分析企业的财务信息，帮助管理层了解企业的经营状况，预测未来的发展趋势，并据此制定有效的管理决策。管理会计与财务会计的区别在于，财务会计主要关注企业的财务状况和经营成果，而管理会计则更加注重对企业内部管理活动的分析和控制。

(2)管理会计的概念可以从多个角度进行理解。首先，从功能上看，管理会计主要包括预测、决策、控制和评价等四个方面。预测是对企业未来的经济活动进行预测，决策是在预测的基础上做出合理的决策，控制是确保决策得以实施的过程，评价则是对企业决策的效果进行评估。其次，从内容上看，管理会计主要包括成本计算、预算编制、绩效评价、投资分析等。这些内容都是为了满足企业内部管理的需要，帮助企业实现资源的优化配置。

(3)管理会计的特点主要体现在以下几个方面。首先，管理会计的信息具有时效性，它需要根据企业当前的经营状况和未来发展趋势，及时提供相关的信息。其次，管理会计的信息具有一定的灵活性，它可以根据不同的管理需求，提供不同层次、不同角度的信息。再次，管理会计的方法和工具具有多样性，包括成本分析、本量利分析、财务报表分析等，这些方法和工具可以帮助企业管理层从不同的角度分析问题。最后，管理会计的目标具有导向性，它旨在帮助企业管理层实现企业的战略目标，提高企业的经济效益。

1.2管理会计的功能与作用

(1)管理会计在企业中的功能主要体现在以下几个方面。首先，成本控制是管理会计的核心功能之一。例如，某制造业企业通过实施标准成本核算和差异分析，发现生产过程中存在材料浪费问题，经过改进，企业每年节约材料成本超过100万元。其次，预算管理是管理会计的另一项重要功能。某零售企业通过编制详细的销售预算和成本预算，成功控制了库存水平，提高了资金周转率，年销售额增长达到20%。

(2)管理会计在决策支持方面的作用不容忽视。例如，某高新技术企业面临是否投资研发新产品的问题，通过管理会计的分析，发现新产品具有广阔的市场前景和较高的投资回报率，最终决策层决定投入2000万元进行研发，该项目成功后，企业年利润增长40%。此外，管理会计在绩效评价方面的作用也十分显著。某电力公司通过实施责任会计制度，将成本、收入和利润指标分解到各个部门，促使各部门更加关注成本控制和效益提升，公司整体业绩得到显著提高。

(3)管理会计在战略管理中的功能同样重要。某互联网企业通过实施全面预算管理，将企业的战略目标分解为具体的财务指标，各部门围绕这些指标展开工作，实现了资源的优化配置。同时，管理会计通过定期进行财务分析，帮助管理层及时发现市场变化和潜在风险，为企业制定战略调整提供了有力支持。据统计，实施管理会计后，该企业市场占有率提高了15%，利润总额增长了30%。

1.3管理会计在我国企业中的应用现状

(1)近年来，随着我国经济体制改革的不断深化，管理会计在我国企业中的应用逐渐受到重视。据相关数据显示，目前我国约70%的企业已经引入了管理会计的相关理念和方法。然而，在实际应用过程中，管理会计在我国企业中仍存在一些问题。以成本管理为例，虽然大部分企业都开展了成本核算和成本控制工作，但仍有约30%的企业成本控制效果不佳，成本降低幅度不足5%。

(2)在预算管理方面，我国企业的应用现状也呈现出一定的分化。据统计，约60%的企业实施了全面预算管理，但其中仅有20%的企业预算编制较为科学，能够有效指导企业经营活动。而另一些企业则预算编制过于简单，缺乏对实